Literaturnachweis - Detailanzeige
| Autor/in | Scherm, Ewald |
|---|---|
| Titel | Hierarchische Steuerung deutscher Universitäten - ... und sie ist doch möglich. |
| Quelle | In: Hochschulmanagement, 17 (2022) 1/2, S. 27-35Infoseite zur Zeitschrift |
| Sprache | deutsch |
| Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
| ISSN | 1860-3025 |
| Schlagwörter | Deutschland; Hierarchie; Professionalisierung; Steuerung; Hochschule; Hochschulverwaltung; Bildungsmanagement; Personalentwicklung; Hochschulorganisation; Steuerung; Personalentwicklung; Professionalisierung; Hochschulleitung; Hochschulorganisation; Hochschulselbstverwaltung; Hochschulverwaltung; Hochschule; Führungskompetenz; Hierarchie; Deutschland |
| Abstract | Der Autor hat eine Analyse vorgelegt, in der er zeigt, dass die Übertragung von bestimmten Managementtechniken aus dem Unternehmenskontext auf Hochschulen an einem breiten Mangel an individuellen Voraussetzungen und Rahmenbedingungen scheitert. Er bringt Positionen ein, die der Diskussion neue Argumente zur Verfügung stellen. Die Verstärkung der Hierarchie durch den Zuwachs an Autonomie weckt Widerstand (mindestens) in der Professorenschaft, und mit solchen Fronten ist - wie er darstellt - keine Hochschule in ihrer Entwicklung erfolgreich. Die Beziehungen zwischen Hochschulmanagement und akademischer Selbstverwaltung sind besonders aktuell. Sie werden im Artikel quasi als sich ausschließende Alternativen dargestellt. Einerseits wird diese Analyse Kontroversen auslösen, andererseits regt der Text dazu an, in der Entwicklung von Lösungen weiterzukommen. Die Abwägung zwischen den Dimensionen der Entscheidungsfähigkeit und Agilität, Legitimation und Partizipation ist zweifellos eine zentrale Abwägung - wie momentan gut und vergleichend an zwei der neuen Hochschulgesetze (in Bayern und Berlin) studiert werden kann. (HoF/Text übernommen). |
| Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
| Update | 2023/1 |
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