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Autor/inBalz, Hans-Jürgen
TitelSelbstführung im Führungskräfte-Coaching der Sozialen Arbeit.
QuelleIn: Soziale Arbeit : Zeitschrift für soziale und sozialverwandte Gebiete, 70 (2021) 5, S. 170-176
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BeigabenLiteraturangaben
Sprachedeutsch
Dokumenttyponline; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0490-1606
DOI10.5771/0490-1606-2021-5-170
SchlagwörterHandlungskompetenz; Selbstreflexion; Supervision; Unternehmen; Coaching; Sozialwirtschaft; Leitung; Führungskraft; Mitarbeiter
AbstractUm Mitarbeiter*innen zu führen, gilt es, vorher sich selbst kompetent zu führen. Diese These umschreibt das Konzept der Selbstführung. Der vorliegende Beitrag thematisiert ihre Relevanz für das Coaching von Führungskräften in der Sozialen Arbeit, beschreibt die Ebenen der Selbstführung (kognitiv, emotional, motivational) und betrachtet diese in ihrer Bedeutung für das Führungsverhalten.
Erfasst vonDeutsches Zentralinstitut für soziale Fragen, Berlin
Update2021/4
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