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Autor/inNienhüser, Werner
TitelMachstrukturen in Hochschulräten.
Eine theoretisch geleitete empirische Analyse am Fall der nordrhein-westfälischen Universitäten.
QuelleIn: Hochschulmanagement, 14 (2019) 2/3, S. 68-78Infoseite zur ZeitschriftVerfügbarkeit 
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN1860-3025
SchlagwörterBeeinflussung; Entscheidung; Steuerung; Macht; Staat; Wirtschaft; Hochschulrat; Hochschule; Einflussfaktor; Struktur; Deutschland; Nordrhein-Westfalen
AbstractIn diesem Beitrag geht es um die Frage der potenziellen Macht von Wirtschaftsvertretern und -vertreterinnen in den Hochschulräten Nordrhein-Westfalens. Verfügt diese Gruppe über ein höheres Machtpotenzial als andere Gruppen, und worauf beruht dieses Potenzial gegebenenfalls? Zur Beantwortung dieser Fragen greift der Autor auf Daten über die Zusammensetzung der Hochschulräte in NRW sowie auf Dokumente vor allem über die hochschulpolitischen Aktivitäten der Hochschulratsvorsitzenden zurück. Machtheoretische Überlegungen bilden den Ausgangspunkt der Analyse und die Grundlage für die Interpretation der Daten und Dokumente. (HoF/Text übernommen).
Erfasst vonInstitut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update2020/3
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