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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inNishiyama, Kiriko
TitelCoaching für japanische Migranten in Deutschland.
Ihre Herkunftskultur, situative Heterogenität und Wertvorstellung.
QuelleIn: Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 25 (2018) 1, S. 59-72Verfügbarkeit 
BeigabenAbbildungen
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0946-9834; 1618-808X
SchlagwörterKultur; Stereotyp; Selbstkonzept; Interkulturalität; Wertvorstellung; Migrationshintergrund; Coaching; Fallbeispiel; Herkunftsland; Japan
AbstractJapanische Migranten in Deutschland gelten im Vergleich zu anderen Minoritätengruppen als privilegiert und homogen. Die Autorin stellt sich gegen diesen Stereotyp der Homogenität und widmet sich in Fallstudien der Analyse von dieser Migrantengruppe und deren situationsbedingt heterogenen Wünschen und Zielen, die zu verschiedenen Coaching-Ansätzen führen. Zusätzlich wird der Aspekt der traditionell hierarchischen Wertvorstellung im Herkunftsland betrachtet, die eine Neigung hervorruft, im Coach eine Vorbildfunktion zu suchen. Diese Kombination von heterogenen Coachingbedürfnissen und hierarchisch homogenen Wertvorstellungen lassen sich nur unvollkommen von konventionellen, hierzulande üblichen Coachingansätzen adressieren.
Erfasst vonDeutsches Zentralinstitut für soziale Fragen, Berlin
Update2022/3
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