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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inn/enDebus, Maike E.; Körner, Barbara
TitelÜberqualifizierung im Kontext organisationaler Karrieren.
Die Signalwirkung von proaktivem Verhalten.
QuelleIn: Gruppe, Interaktion, Organisation, 49 (2018) 1, S. 34-41Verfügbarkeit 
BeigabenAbbildungen
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN2366-6145
SchlagwörterSoziokulturelle Benachteiligung; Zufriedenheit; Berufsausbildung; Arbeit; Arbeitsplatz; Berufspraxis; Qualifikation; Überqualifikation; Studium; Ursache; Wirkung; Arbeitnehmer; Personal
AbstractÜberqualifizierung bezeichnet die Situation, in der Personen mehr Kenntnisse, Erfahrungen und Qualifikationen haben als für ihre Stelle benötigt werden. In den Industrieländern sind ca. 15 bis 20 % der Erwerbstätigen für ihre Stellen überqualifiziert. Es handelt sich somit um ein Phänomen, das Teil des organisationalen Alltags geworden ist. Im vorliegenden Beitrag gehen wir der Frage nach, welche Rolle Überqualifizierung für die Karriere- und Laufbahnentwicklung von Betroffenen spielt.
Erfasst vonDeutsches Zentralinstitut für soziale Fragen, Berlin
Update2022/3
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