Literaturnachweis - Detailanzeige
| Autor/in | Lerchster, Ruth E. |
|---|---|
| Titel | Unternehmensnachfolge als "Rites de passage". Zugehörigkeit, familiäre Loyalität, Tradition, Beziehung und emotionale Gemengelagen als machtvolle Einflussgrößen in Übergabeprozessen. |
| Quelle | In: Gruppe, Interaktion, Organisation, 49 (2018) 4, S. 391-403 |
| Beigaben | Tabellen |
| Sprache | deutsch |
| Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
| ISSN | 2366-6145 |
| Schlagwörter | Beziehung; Kommunikation; Verhaltensmuster; Generation; Familie; Übergang; Ritual; Management; Unternehmen; Tradition; Widerspruch |
| Abstract | Unternehmensübergaben sind Übergänge wo Organisationen nicht selten zu Treibhäusern von Gefühlen werden, sich Beziehungen neu zu gestalten haben und Neubeginn gleichzeitig Abschied nehmen intendiert. Der Beitrag fokussiert eine Auswahl jener Hintergrunddimensionen, welche im Rahmen von Übergabe- und Nachfolgeprozessen in Familienunternehmen einen hohen Impactfaktor aufweisen. Themen, die auf die innerfamiliäre Beziehungslandschaft einwirken, mit tradierten Familien- und Beziehungsmustern konfrontieren, Zugehörigkeit und Loyalität auf den Prüfstand stellen und die emotional eine hohe Wirkmacht entwickeln können. Hervorgehoben werden jene Dimensionen und (meist unbewussten) Einspielungen, die intrapersonelle Psychodynamiken, interpersonelle Beziehungsdynamiken und organisationale Prozesse hervorrufen und letztlich dafür verantwortlich sind, ob ein Übergabeprozess gelingt oder scheitert. |
| Erfasst von | Deutsches Zentralinstitut für soziale Fragen, Berlin |
| Update | 2022/3 |
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