Das New Public Management für eine effiziente und effektive Verwaltung, untersucht am Beispiel der Verwaltung von Hoima, Uganda. Möglichkeiten zum Transfer deutscher NPM-Erfahrungen.

Autor/in	Biriija, Rogers
Titel	Das New Public Management für eine effiziente und effektive Verwaltung, untersucht am Beispiel der Verwaltung von Hoima, Uganda. Möglichkeiten zum Transfer deutscher NPM-Erfahrungen. Gefälligkeitsübersetzung: New Public Management for efficient and effective administration, examined by means of the administration of Hoima, Uganda. Possibilities to transfer German experiences of NPM.
Quelle	Kassel: Kassel Univ. Press (2010), X, 249 S.Verfügbarkeit
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	978-3-89958-545-2
Schlagwörter	Transfer; Wissenstransfer; Projekt; Stadt; Entwicklungsland; Staat; Management; Verwaltungswissenschaft; Weiterbildung; Bestandsaufnahme; Entwicklung; Hochschulschrift; Implementierung; Konzeption; Modell; Modernisierung; Öffentliche Verwaltung; Afrika; Anglofones Afrika; Deutschland; Ostafrika; Subsahara-Afrika; Uganda
Abstract	"In der Untersuchung wird die Möglichkeit geprüft, die deutschen Erfahrungen mit dem New Public Management (NPM) für die Entwicklung der Verwaltung in Uganda nutzbar zu machen. Aus einer Gegenüberstellung der hauptsächlichen Probleme der Verwaltung in Uganda und der hauptsächlichen Stärken des NPM nach den deutschen Erfahrungen wird ein Tableau mit wichtigen Diskrepanzen entwickelt. Hierzu sowie zu möglichen strategischen Handlungsalternativen werden in Uganda und in Deutschland jeweils 5 hochrangige Verwaltungsexperten befragt. Nach Auswertung der Interviews wird in Verbindung mit den persönlichen Erfahrungen des Verfassers ein strategisches Konzept entwickelt, das aus sieben Einzelschritten besteht. Konkretisiert wird dieses Konzept durch den Vorschlag, eine situationsangemessene Übertragung ausgewählter NPM-Elemente und ausgewählter deutscher Erfahrungen zunächst in Pilotprojekten zu erproben. In der weiteren Entwicklung könnten die Erfahrungen aus diesen Pilotprojekten in andere Regionen und auf andere Ebenen der Verwaltung in Uganda transferiert werden." (Autorenreferat).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2012/2