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Autor/inBonsen, Martin
TitelSchulleitungshandeln.
QuelleAus: Altrichter, Herbert (Hrsg.); Maag Merki, Katharina (Hrsg.): Handbuch neue Steuerung im Schulsystem. Wiesbaden: VS Verl. für Sozialwissenschaften (2010) S. 277-294
PDF als Volltext  Link als defekt meldenVerfügbarkeit 
ReiheEducational Governance. 7
Beigabengrafische Darstellungen
Sprachedeutsch
Dokumenttyponline; gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN3-531-16312-4; 978-3-531-16312-3
DOI10.1007/978-3-531-92245-4_11
SchlagwörterFührung; Führungsstil; Empirische Forschung; Handlung; Deutschland; Führung; Handlung; Kooperation; Lehrer; Qualität; Schule; Schulleitung; Bildungsmanagement; Aufgabe; Führungsstil; Wirkung; Empirische Forschung; Schule; Schulleitung; Lehrer; Effektivität; Aufgabe; Effektivität; Kooperation; Qualität; Wirkung; Deutschland
AbstractFolgende Aspekte werden thematisiert: Veränderte Aufgaben der Schulleitung im Mehrebenensystem Schule - darunter: Schulleitung als Akteur im Mehrebenensystem, Dezentralisierung von Managementaufgaben, implizite und explizite Annahmen zur Wirksamkeit von Schulleitungshandeln auf die Effektivität der Einzelschule; empirische Studien zur Schulleitung - darunter: (Ziel)-Führung und Evaluation, kooperative Arbeitsweisen und professionelle Entwicklung von Lehrkräften, Delegation und verteilte Führung. (DIPF/Mar.).
Erfasst vonDIPF | Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation, Frankfurt am Main
Update2010/4
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