Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/in | Kleimann, Bernd |
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Titel | Der Einfluss der Universitätsleitung. Eine Typologie präsidialer Leitungspraktiken. |
Quelle | In: Hochschulmanagement, 12 (2017) 2-3, S. 59-68Infoseite zur Zeitschrift |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
ISSN | 1860-3025 |
Schlagwörter | Führungsstil; Steuerung; Hochschulleitung; Hochschulorganisation; Hochschulverwaltung; Rektor; Hochschule; Organisationsentwicklung; Aufgabe; Organisationsstruktur; Hochschulpräsident; Deutschland |
Abstract | Der Autor analysiert verschiedene Leitungspraktiken an Hochschulen und entwickelt auf dieser Grundlage eine Typologie. Sie ist "Grundlage dafür, die strukturellen Rahmenbedingungen der Universität kenntlich zu machen, die für Anlage und Ausprägung der einzelnen Leitungspraktiken verantwortlich sind". Durch die Verschränkung von Theorie und Praxiswissen ergibt sich eine für das Hochschulmanagement sicher interessante Sicht auf die "verschiedenen Spielarten kommunikativ-interaktiver Führung in der universitären Chefetage". (HoF/Text übernommen). |
Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
Update | 2018/2 |