Literaturnachweis - Detailanzeige
| Autor/in | Scherm, Ewald |
|---|---|
| Titel | Man muss darüber reden (dürfen). Individuelle Autonomie und Autonomie der Gesamtorganisation: vier Thesen. |
| Quelle | In: Wissenschaftsmanagement, 21 (2015) 3, S. 30-33Infoseite zur Zeitschrift
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| Sprache | deutsch |
| Dokumenttyp | online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
| ISSN | 0947-9546; 2196-0321 |
| Schlagwörter | Führung; Führungsstil; Autonomie; Kommunikationskultur; Autonomie; Deutschland; Führung; Management; Steuerung; Führungskraft; Hochschule; Hochschulverwaltung; Bildungsmanagement; Organisationskultur; Mitarbeiter; Führungsstil; Steuerung; Management; Wissenschaftskultur; Hochschulleitung; Hochschulverwaltung; Hochschule; Führungskompetenz; Organisationskultur; Wissenschaftskultur; Führungskraft; Mitarbeiter; Deutschland |
| Abstract | Universitäten sind anders als Unternehmen, das steht außer Frage. Gleichwohl kann nicht geleugnet werden, dass sie, ob unternehmerisch oder nicht, des Managements oder genauer der Führung bedürfen. Das wird in den Universitäten erwartet, wenn auch nicht von jedem, und es wird geführt, wenn auch nicht immer erfolgreich. Es könnte besser werden, würde man darüber reden. Dazu stellt der Autor vier Thesen vor. (HoF/Text übernommen). |
| Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
| Update | 2016/3 |
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