Literaturnachweis - Detailanzeige
| Autor/in | Reinhardt, Christina |
|---|---|
| Titel | Feedback für Vorgesetzte. Ausgangspunkt für die Entwicklung von Führungskräften in Hochschulen. |
| Quelle | In: Wissenschaftsmanagement, 20 (2014) 4, S. 41-44Infoseite zur Zeitschrift
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| Beigaben | Abbildungen 2 |
| Sprache | deutsch |
| Dokumenttyp | online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
| ISSN | 0947-9546; 2196-0321 |
| Schlagwörter | Führung; Führungsstil; Feedback; Personalentwicklung; Organisationsentwicklung; Organisationskultur; Führungskraft; Bochum; Deutschland |
| Abstract | Das Instrument des Führungskräftefeedbacks ist eine Methode, mit der Führungskompetenzen analysiert und entwickelt werden können. Als das Instrument an der Hochschule Bochum eingeführt wurde ging es nicht nur darum, Lernprozesse bei Führungskräften anzustoßen, sondern auch darum, die Kultur der Organisation zu verändern- (HoF/Text übernommen). Upward-feedback is a method to analyze and develop leadership performance. By establishing upward-feedback at the University of Applied Sciences in Bochum, it was not only intended to initiate learning processes by the executives, but also to change the culture of the organization. (HoF/text adopted). |
| Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
| Update | 2015/2 |
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