Der ProfilPASS in Unternehmen. Ein Leitfaden für die Praxis.

Autor/inn/en	Bosche, Brigitte; Seusing, Beate
Institution	Deutsches Institut für Erwachsenenbildung
Titel	Der ProfilPASS in Unternehmen. Ein Leitfaden für die Praxis.
Quelle	Bielefeld: Bertelsmann (2014), 67 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei (1); PDF als Volltext kostenfreie Datei (2) Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	Perspektive Praxis
Beigaben	grafische Darstellungen
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch; englische Zusammenfassung
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monographie
ISBN	3-7639-5414-7; 978-3-7639-5414-8
DOI	10.3278/43/0048w
URN	urn:nbn:de:0168-ssoar-52703-8
Schlagwörter	Kompetenz; Diagnostik; Bildungspass; Beratung; Personalentwicklung; Unternehmen; Beruf; Dokument
Abstract	Aus den Ergebnissen des Projektes "ProfilPASS in der Wirtschaft" ist ein Leitfaden für ProfilPASS-Beratende entstanden, die ihr Beratungsangebot auf Betriebe ausweiten wollen. Am Anfang steht der Aufbau einer engen Kooperation mit den Personalverantwortlichen. Schritt für Schritt erfahren die Beratenden, wie sie den ProfilPASS im Unternehmen anwenden können, um gemeinsam mit den Personalverantwortlichen die Kompetenzen der Mitarbeitenden sichtbar zu machen. Das Ergebnis ist ein individuelles Kompetenzprofil, das als Basis für die berufliche Weiterentwicklung, für Arbeitsplatzveränderungen, als Vorbereitung für Mitarbeitergespräche oder für die Formulierung von persönlichen Zielen genutzt werden kann. (Verlag). The findings from the project "ProfilPASS in the Industry" formed the basis for a manual for ProfilPASS counsellors, who wish to expand their services to companies. The starting point is the development of close co-operations with HR officers. The counsellors learn step by step how to use ProfilPASS in companies in an effort to bring to light hidden competence potential in employees in close collaboration with HR officers. The result is a comprehensive competence profile, which forms the basis for vocational further development, workplace changes, as preparation for performance reviews or for the formulation of personal career goals.
Erfasst von	Deutsches Institut für Erwachsenenbildung - Leibniz-Zentrum für Lebenslanges Lernen, Bonn
Update	2014/4