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Autor/inSchnoor, Heike
TitelDie Gesellschaft, der Mensch, die Organisation und die Widerstände gegen das Neue.
QuelleAus: Weber, Susanne Maria (Hrsg.); Göhlich, Michael (Hrsg.); Schröer, Andreas (Hrsg.); Schwarz, Jörg (Hrsg.): Organisation und das Neue. Beiträge der Kommission Organisationspädagogik. Wiesbaden: Springer (2014) S. 323-330
PDF als Volltext  Link als defekt meldenVerfügbarkeit 
ReiheOrganisation und Pädagogik. 15
Sprachedeutsch
Dokumenttyponline; gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN978-3-658-03733-8
DOI10.1007/978-3-658-03734-5_26
SchlagwörterVergleichende Erziehungswissenschaft; Gesellschaft; Organisationswandel; Psychologie; Widerstand (Psy); Anthropologie; Mensch; Qualitätsmanagement; Organisationsentwicklung; Sozialpädagogik; Systemischer Ansatz; Gruppe (Soz); Individuum
AbstractIn diesem Beitrag geht es um Ursachen der Widerständigkeit gegen das Neue. Dieses Phänomen ist in allen Maßnahmen des systematischen Qualitätsmanagements zu spüren. Es zeigt sich beispielsweise in Form von Blockaden, Scheinanpassungen oder verstärkten Kontrollen. Im herrschenden, an ökonomischen Rationalitäten orientierten, Diskurs werden die Widerstände technologisch beantwortet: so als ob die geschickte Dosierung von Pull und Push Faktoren und der Einsatz geeigneter methodischer Werkzeuge alles richten könnte. Dahinter steht die Vorstellung, dass Veränderung schnell, schmerzlos und im besten Fall auch kostenneutral zu haben sei. (Orig.).
Erfasst vonExterner Selbsteintrag
Update2014/2
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