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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inn/enSchweitzer, Thomas; Mittelbach, Martin; Uhlig, Frank
TitelNAWI Graz - Kooperation statt Konkurrenz.
Ein Beispiel für erfolgreiches Change Management an Universitäten.
QuelleIn: Hochschulmanagement, 7 (2012) 4, S. 117-121Infoseite zur ZeitschriftVerfügbarkeit 
BeigabenLiteraturangaben
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN1860-3025
SchlagwörterLehre; Forschungskooperation; Hochschulkooperation; Promotionsstudium; Kooperation; Modell; Nachwuchsförderung; Netzwerk; Graz; Österreich
AbstractDie beiden Grazer Universitäten, die Universität und die Technische Universität, hatten lange Jahre latent oder offen in einer Konkurrenz um staatliche Ressourcenzuweisungen gestanden - ein allgemein bekanntes Phänomen. In einer Phase dramatischer Unterfinanzierung zwischen 1997 und 2003 beschlossen beide Hochschulen jedoch, im Bereich der Naturwissenschaften in Forschung und Lehre in neuen Kooperationsformen mit gemeinsamen Gremien eng zusammen zu arbeiten. Das Ergebnis ist so eindrucksvoll, dass dieses Konzept hier vorgestellt werden soll. Die Autoren berichten in ihrem Artikel über das Konzept und seine Folgen. (HoF/Text übernommen).
Erfasst vonInstitut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update2013/2
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