Change Management in der Kirche? "Ja, bitte!" oder doch lieber "Nein, danke!"

Autor/in	Schneidereit-Mauth, Heike
Titel	Change Management in der Kirche? "Ja, bitte!" oder doch lieber "Nein, danke!"
Quelle	In: Wege zum Menschen, 64 (2012) 4, S. 304-404Infoseite zur Zeitschrift PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0043-2040; 2196-8284
Schlagwörter	Veränderungsmanagement; Kirche; Ritual; Bildungsmanagement; Hochschulorganisation; Wandel; Kirche; Ritual; Hochschulorganisation; Wandel
Abstract	Wandel und Weiterentwicklung gehen nicht ohne Emotionen. Dazu gehören Gefühle von Trauer, Ärger und Angst. Außerdem muss neben der rationalen Einsicht das angestrebte Ziel mit positiven Affekten verbunden werden. Erfolgreiche Veränderung braucht das dreifache Vertrauen, dass die Ereignisse verstehbar, beeinflussbar und sinngebunden sind. Dabei kann das idealtypische Phasenmodell der Organisationsberatung hilfreich sein, besonders wenn es mit biblischen Texten verknüpft wird. Change and development don't go without emotions. They include grief, annoyance and fear on the one hand. On the other hand, positive feelings, in addition to rational understanding, need to be connected with an aspired goal. Successful change needs the confidence, that the ongoing change process is not only comprehensible but manageable and meaningful. In this context the phase model of organizational consulting can be helpful, especially when it is linked with biblical texts.
Erfasst von	Comenius-Institut, Münster
Update	2013/1