Employee commitment in context. The nature and implication of commitment profiles.

Autor/inn/en	Meyer, John P.; Stanley, Laura J.; Parfyonova, Natalya M.
Titel	Employee commitment in context. The nature and implication of commitment profiles. Gefälligkeitsübersetzung: Unternehmensverbundenheit im Kontext. Art und Auswirkungen von Commitmentprofilen.
Quelle	In: Journal of vocational behavior, 80 (2012) 1, S. 1-16Infoseite zur Zeitschrift PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0001-8791; 1095-9084
DOI	10.1016/j.jvb.2011.07.002
Schlagwörter	Psychischer Faktor; Zufriedenheit; Leistungsmotivation; Treue; Soziale Dienste; Betriebsklima; Unternehmenskultur; Arbeitsleistung; Arbeit; Arbeitsmotivation; Arbeitsverhalten; Berufliche Autonomie; Berufliche Identität; Gesundheitsberuf; Sozialer Beruf; Betrieb; Arbeitnehmer
Abstract	"It is well established that employee commitment can take different forms (e.g., affective, normative, and continuance), yet it is only recently that theory has been advanced to explain how these different forms combine to influence behavior (Meyer & Herscovitch, 2001). We tested this theory with data from employees in three human services organizations (N=403). Using latent profile analyses, we identified six distinct profile groups and found that they differed on measures of need satisfaction, regulation, affect, engagement, organizational citizenship behavior, and well-being. The observed differences are consistent with the notion that a commitment profile provides a context that determines how the individual components are experienced (Gellatly, Meyer, & Luchak, 2006). We discuss the theoretical and practical implications of this context effect." (Author's abstract, IAB-Doku). Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch; Befragung.
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2012/2