Faktor Mensch: Zur Diskussion um lebenslanges Lernen und den Fachkräftebedarf.

Autor/inn/en	Bellmann, Lutz; Leber, Ute; Stegmaier, Jens
Titel	Faktor Mensch: Zur Diskussion um lebenslanges Lernen und den Fachkräftebedarf. Paralleltitel: The human factor: On the discussion about life-long learning and the demand for skilled labour.
Quelle	Aus: Allespach, Martin (Hrsg.); Ziegler, Astrid (Hrsg.): Zukunft des Industriestandortes Deutschland 2020. Marburg: Schüren (2012) S. 133-150Verfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN	978-3-89472-233-3
Schlagwörter	Panel; Personalbeschaffung; Personalentwicklung; Beschäftigungsentwicklung; Berufsausbildung; Arbeitskräftebedarf; Arbeitskräftemangel; Arbeitsplatzangebot; Beschäftigungsstruktur; Qualifikationsstruktur; Fachkraft; Weiterbildung; Lebenslanges Lernen; IAB-Betriebspanel; Betrieb; Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
Abstract	Der vorliegende Beitrag verfolgt das Anliegen, einen näheren Einblick in die genannten Aspekte - Arbeits- bzw. Fachkräftebedarf sowie Aus- und Weiterbildung - zu geben und Antworten auf folgende Fragen zu finden: Sind die Betriebe derzeit mit Rekrutierungsschwierigkeiten konfrontiert? In welchen Bereichen gibt es besondere Engpässe? Was tun die Betriebe, um Mangelsituationen zu begegnen? Insbesondere: Engagieren sie sich in der Aus- und Weiterbildung? Der Beitrag ist wie folgt gegliedert: In Kapitel 2 werden zunächst einige Befunde zur Beschäftigungsentwicklung und -struktur dargestellt, um so einen Überblick über die gegenwärtige bzw. vergangene Situation am Arbeitsmarkt zu gewinnen. Kapitel 3 widmet sich sodann der betrieblichen Suche nach Arbeits- bzw. Fachkräften und etwaigen damit verbundenen Schwierigkeiten, bevor in Kapitel 4 die betrieblichen Bemühungen im Bereich der Aus- und Weiterbildung untersucht werden. Die hauptsächliche Datengrundlage der folgenden Ergebnisse ist das IAB-Betriebspanel. (Textauszug, IAB-Doku). The current article is aimed at providing a closer look at the said aspects - requirements of employment and/or skilled labour as well as training and further training - and to find answers to the following questions: Are establishments currently being confronted with recruitment difficulties? Which areas are experiencing particular bottlenecks? What are establishments doing to address these shortages? And in particular: Are they engaging in training and further training? This paper is structured as follows: Chapter 2 begins by presenting some findings on the way employment is developing and its structure in order to gain an overview of the present and past situations on the labour market. Chapter 3 is then devoted to the search for workers/skilled workers by individual establishments and any difficulties which might be linked to this. Chapter 4 examines the efforts of the establishments in the field of training and further training. The main source of data for the following results is the IAB Establishment Panel. (Text excerpt, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2016/2