Wissen schafft Management? Konturen der Manageralisierung im Hochschulbereich.

Autor/inn/en	Krücken, Georg; Blümel, Albrecht; Kloke, Katharina
Titel	Wissen schafft Management? Konturen der Manageralisierung im Hochschulbereich. Gefälligkeitsübersetzung: Knowledge creates management? Contours of manageralization in the academic sector.
Quelle	Aus: Heinze, Thomas (Hrsg.); Krücken, Georg (Hrsg.): Institutionelle Erneuerungsfähigkeit der Forschung. Wiesbaden: Springer VS (2012) S. 219-256 PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	VS research. Organization. Public Management
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN	978-3-531-18469-2
DOI	10.1007/978-3-531-94274-2_9
Schlagwörter	Wissen; Forschung; Management; Wissenschaft; Hochschule; Organisation; Hochschulbevölkerung; Wissensmanagement
Abstract	Der Beitrag behandelt die sich verändernden Verwaltungs- und Managementstrukturen an Universitäten und setzt diese in Beziehung zu Fragen der Organisation der wissenschaftlichen Forschung. Einer empirischen Analyse der Verfasser zu Folge weist die Managerialisierung an deutschen Hochschulen drei grundlegende Strukturmuster auf. Erstens findet eine Differenzierung und Höherqualifikation des administrativen Hochschulmanagements statt. Im Unterschied zu anderen Ländern kommt es jedoch nicht zu einem Stellenzuwachs zu Lasten des wissenschaftlichen Personals. Zweitens werden die neuen Stellen im Hochschulmanagement zumeist mit Personen besetzt, die über Arbeitserfahrung in Wissenschaftsorganisationen verfügen. Berufserfahrung in Wirtschaftsorganisationen ist dagegen seltener zu finden. Drittens zeigt sich, dass das administrative Hochschulmanagement gegenüber der klassischen Steuerungsinstanz der Expertenorganisation "Universität", den Professoren, nur vergleichsweise schwache Steuerungswirkungen entfalten kann. Im Hinblick auf die institutionelle Erneuerungsfähigkeit der Forschung erwarten die Verfasser daher im Vergleich zur umfassenden Managerialisierung der Unternehmen, die im 19. und vor allem im 20. Jahrhundert stattfand, weniger einschneidende Veränderungen bei der Managerialisierung der Universitäten. (ICE2).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2013/1