Works councils and learning. On the dynamic dimension of codetermination.

Autor/inn/en	Jirjahn, Uwe; Mohrenweiser, Jens; Backes-Gellner, Uschi
Titel	Works councils and learning. On the dynamic dimension of codetermination. Gefälligkeitsübersetzung: Betriebsräte und Lernen. Über die dynamische Dimension der Mitbestimmung.
Quelle	In: Kyklos : international review for social sciences, 64 (2011) 3, S. 427-447 PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0023-5962; 1467-6435
DOI	10.1111/j.1467-6435.2011.00514.x
Schlagwörter	Erfahrungswissen; Lernen; Mitbestimmung; Arbeitsbeziehung; Kleine und mittlere Unternehmen; Lernende Organisation; Unternehmenserfolg; Unternehmensführung; Berufserfahrung; Betrieb; Betriebsrat
Abstract	"This study provides the first econometric analysis on the dynamic dimension of establishment-level codetermination in Germany. We hypothesize that learning implies a change in the nature and scope of codetermination over time. Using unique data from small- and medium-sized establishments, our empirical analysis provides strong evidence that learning indeed plays a crucial role in the functioning of works councils. First, the probability of an adversarial relationship between management and works council is decreasing in the age of the council. Second, the council's age is positively associated with the probability that the council has an influence even on decisions where it has no legal powers. Third, productivity is increasing in the age of the council. Fourth, the quit rate is decreasing in the age of the council. However, the estimates also provide evidence of a codetermination life cycle." (Author's abstract, IAB-Doku). Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch-quantitativ; empirisch. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 2005 bis 2005.
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2012/1