Betriebliche Personalsuche und Stellenbesetzungen: Neueinstellungen gelingen am besten über persönliche Kontakte.

Autor/inn/en	Dietz, Martin; Röttger, Christof; Szameitat, Jörg
Institution	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
Titel	Betriebliche Personalsuche und Stellenbesetzungen: Neueinstellungen gelingen am besten über persönliche Kontakte. Paralleltitel: Firms' recruitment strategies: Personal contacts as a promising way to fill vacancies.
Quelle	Nürnberg: IAB (2011), 8 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	IAB-Kurzbericht. 26/2011
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monographie
ISSN	0942-167X
Schlagwörter	Soziales Netzwerk; Interner Arbeitsmarkt; Personalbeschaffung; Stellenanzeige; Arbeitsloser; Arbeitsvermittlung; Qualifikationsanforderung; Stellenbesetzung; Bewerbung; Private Arbeitsvermittlung; Internet
Abstract	"Ein wichtiger Indikator für die Lage am Arbeitsmarkt ist die Zahl der offenen Stellen, die das Ausmaß des ungedeckten gesamtwirtschaftlichen Arbeitskräftebedarfs zeigt. Da die Betriebe nicht alle offenen Stellen bei den Arbeitsagenturen melden, erhebt das IAB das gesamte Stellenangebot in regelmäßigen Betriebsbefragungen. Diese geben auch Auskunft über betriebliche Prozesse bei der Stellenbesetzung. Dieser Kurzbericht untersucht, welche unterschiedlichen Suchwege die Betriebe bei der Personalrekrutierung gehen und welche am ehesten zum Erfolg führen." Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch; Befragung. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 2006 bis 2010. (Autorenreferat, IAB-Doku). "The German Job Vacancy Survey offers representative data about unmet labour demand. It also gives information about firms' recruitment strategies and the way vacancies are filled. From the firms' perspective, personal contacts are the most promising strategy. This is especially the case for small enterprises and vacancies in lower skill levels. In larger firms, one out of three vacancies is filled via job offers on the internet. The same holds for jobs with high skill requirements. Almost 40 per cent of all job entries are transitions from unemployment. The most important channel for firms hiring workers that were hitherto unemployed is to work together with the local employment agencies." (Author's abstract, IAB-Doku). Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch; Befragung. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 2006 bis 2010.
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2012/2