IAB-Betriebspanel Report Hessen. Personalpolitik in Hessen 2010. Ergebnisse aus dem IAB-Betriebspanel

Autor/inn/en	Nüchter, Oliver; Schmid, Alfons
Institution	Bundesagentur für Arbeit / Regionaldirektion Hessen; Goethe-Universität Frankfurt am Main / Institut für Wirtschaft, Arbeit und Kultur
Titel	IAB-Betriebspanel Report Hessen. Personalpolitik in Hessen 2010. Ergebnisse aus dem IAB-Betriebspanel - Hessen 2010.
Quelle	Frankfurt, Main (2011), 24 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; Monographie
Schlagwörter	Panel; Arbeitskräftebedarf; Beschäftigungsstruktur; Betrieb; Hessen; Personalpolitik; Unternehmen; Personalauswahl; Personalentwicklung; Qualifikationsstruktur; Personalbedarf; Betriebsgröße; Panel; Zusatzqualifikation; Produzierendes Gewerbe; Fachkraft; Arbeitskräftemangel; Arbeitsplatzangebot; Betriebsgröße; Personalauswahl; Personalentwicklung; Personalpolitik; Produzierendes Gewerbe; Unternehmen; Arbeitskräftebedarf; Arbeitskräftemangel; Arbeitsmarktentwicklung; Arbeitsplatzangebot; Beschäftigungsstruktur; Qualifikationsbedarf; Qualifikationsstruktur; Zusatzqualifikation; Dienstleistungsbereich; Fachkraft; Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung; IAB-Betriebspanel; Personalbedarf; Sektorale Verteilung; Betrieb; Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung; Hessen
Abstract	"Der vorliegende Report beschäftigt sich mit der Personalpolitik hessischer Betriebe im Jahr 2010. Drei Aspekte sind bei der Bestimmung personalpolitischer Maßnahmen von Bedeutung: der langfristige Trend zu immer flexibleren Instrumenten der Personalpolitik, die kurzfristige Handlungsnotwendigkeit aufgrund der Wirtschaftskrise sowie der bestehende und erwartete Fachkräftebedarf.; Wie sich der Trend zur Flexibilisierung entwickelte, ob ein ungedeckter Fachkräftebedarf in Hessen besteht und inwiefern die anziehende Konjunktur Effekte auf die Personalsuche, die Personalbewegungen sowie die Personalpolitik ausübte, wird in diesem Report untersucht. Zunächst wird der aktuelle Bedarf an Personal aufgezeigt und der ungedeckte Personalbedarf in Hessen dargestellt. Anschließend geben wir einen differenzierten Überblick über die Neueinstellungen und Personalabgänge im ersten Halbjahr 2010 und die damit verbundene Arbeitsmarktdynamik sowie über das Ausmaß und die Gründe für den Einsatz von Leiharbeit in Hessen. Den Abschluss bilden die durchgeführten personalpolitischen Maßnahmen sowie die künftig erwarteten Personalprobleme." Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch-quantitativ; empirisch; Befragung. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 2001 bis 2010. (Autorenreferat, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2012/1