Innovationen zwischen Markt und Macht? Verhandlungslösungen in der deutschen Hochschulsteuerung.

Autor/in	König, Karsten
Titel	Innovationen zwischen Markt und Macht? Verhandlungslösungen in der deutschen Hochschulsteuerung.
Quelle	In: Hochschulmanagement, 4 (2009) 1, S. 11-16Infoseite zur Zeitschrift PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Abbildungen 2; Literaturangaben 27; Tabellen 1
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	1860-3025; 2194-0355
Schlagwörter	Selbstverwaltung; Staat; Verfassung; Hochschulreform; Hochschule; Verwaltung; Deutschland
Abstract	Wenn Kommunikation Organisationsgrenzen überschreitet und bei einem der beteiligten Partner Verhaltensveränderungen auslösen soll - wie es in Kommunikationen über Zielvereinbarungen zwischen staatlichen Ministerien und Hochschulen der Fall ist - werden ihre Erfolgsaussichten nicht gerade besser. Müssen entsprechende Informationen dann noch die Nadelöhre der für Hochschulen typischen Mehrebenenverflechtungen zwischen Hochschulleitung und dezentralen Einheiten passieren, laufen die Mitteilungs- und Verstehensprozesse nicht selten gänzlich aus dem Ruder. Welche Steuerungsmechanismen wann am geeignetsten sein können, um eine für alle beteiligten Akteure nachvollziehbare Kommunikation über Ziele sowie die Voraussetzungen und Mittel zu ihrer Erreichung zu bewerkstelligen, darüber informiert der Autor in seinem Beitrag. Die Mechanismen Markt, Macht und Verhandlungen bieten jeweils unterschiedliche Problemlösungspotenziale, die es im Rahmen der Steuerung von Leistungsprozessen qua Zielvereinbarungen abzuwägen gilt. (HoF/Text übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg; Hochschulrektorenkonferenz, Bonn
Update	2009/3