Qualitätssicherungssysteme an Hochschulen - Maßnahmen und Effekte. Eine empirische Studie.

Autor/in	Kaufmann, Benedict
Institution	Hochschulrektorenkonferenz
Titel	Qualitätssicherungssysteme an Hochschulen - Maßnahmen und Effekte. Eine empirische Studie.
Quelle	Bonn: Hochschulrektorenkonferenz (2009), 52 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	Das Projekt Qualitätsmanagement
Beigaben	Abbildungen; Anmerkungen 9
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monographie
ISBN	978-3-938738-79-5
Schlagwörter	Evaluation; Forschung; Methode; Selbstverwaltung; Lehre; Akkreditierung; Staat; Verfassung; Wettbewerb; Hochschulforschung; Hochschulranking; Lehrevaluation; Hochschulzulassung; Hochschullehre; Studiengang; Studentische Bewertung; Hochschule; Hochschulsystem; Auswahl; Auswahlverfahren; Entwicklung; Qualitätssicherung; Verfahren; Zielvereinbarung; Verwaltung; Student; Deutschland
Abstract	Die Studie präsentiert die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zu Entstehung und Dynamiken von Qualitätssicherungssystemen an Hochschulen. Darüber hinaus werden die Grundlagen für die Wirksamkeit der angewendeten Instrumente aufgezeigt. Zudem werden die Typen von Organisationsstrukturen systematisiert. Inhalt: Vorwort. - 1. Einleitung. - 2. Entstehung und Wirksamkeit von Qualitätssicherungssystemen (2.1 Außendruck und externe Anforderungen. - 2.2 Rolle der Leitungen. - 2.3 Haltung der Arbeitsebene). - 3. Organisationstypen und -ansätze von Qualitätssicherungssystemen (3.1 Organisationstypen. - 3.2 Steuerungsansätze der Hochschulleitung). - 4. Entwicklungsmuster von Qualitätssicherungssystemen. - 5. Vergleichende Auswertung der Instrumente zur Qualitätssicherung (5.1 Akkreditierungen. - 5.2 Studierendenauswahl. - 5.3 Studentische Lehrveranstaltungskritik. - 5.4 Rankings. - 5.5 Absolventenstudien. - 5.6 Qualitätsrelevante Aspekte von Studiengebühren. - 5.7 Lehr-Evaluationen. - 5.8 Sonstige Verfahren in der Lehre. - 5.9 Nichtstrukturierte und informelle Prozesse. - 5.10 Berichtswesen. - 5.11 Zielvereinbarungen. - 5.12 Leistungsorientierte Mittelvergabe. - 5.13 Qualitätsrelevante Auswirkungen der neuen Besoldungsstruktur. - 5.14 Formalisierte Qualitätsmanagement-Systeme. - 5.15 Qualitätssicherung im Bereich der Forschung). - 6. Fazit. (HDZD/Text übernommen). The study presents the results of an empiric research project that investigated the formation and dynamics of quality assurance systems at higher education institutions. Furthermore it describes the basis for the effectivity of the instruments and systemises different types of organisational structures. (HDZD/Text adopted).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg; Zentrum für HochschulBildung - Technische Universität Dortmund
Update	2010/3