Centers of Excellence in Unternehmen. Konzepte, Realisierungsansätze und ihre Bedeutung für gesellschaftliche Institutionen.

Autor/inn/en	Frey, Dieter; Streicher, Bernhard; Fischer, Peter
Titel	Centers of Excellence in Unternehmen. Konzepte, Realisierungsansätze und ihre Bedeutung für gesellschaftliche Institutionen. Paralleltitel: Centers of Exellence in business companies: Concepts, approaches of realization, and their significance for public institutions.
Quelle	Aus: Heller, Kurt A. (Hrsg.); Ziegler, Albert (Hrsg.): Begabt sein in Deutschland. Berlin u.a.: Lit (2007) S. 317-338Verfügbarkeit
Reihe	Talentförderung - Expertiseentwicklung - Leistungsexzellenz. 1
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN	3-8258-0766-5; 978-3-8258-0766-5
Schlagwörter	Kompetenz; Führung; Führungsstil; Kreativität; Motivation; Globalisierung; Unternehmen; Wettbewerb; Wirtschaft; Innovation; Leistung; Deutschland
Abstract	In diesem Beitrag argumentieren [die Autoren], dass [der] Lebensstandard in Deutschland langfristig nur aufrechterhalten werden kann, wenn die Motivation, Intelligenz und Kreativität [der] Bürger optimal genutzt werden. Dadurch kann es gelingen, dauerhaft innovative und wettbewerbsfähige Produkte und Dienstleistungen zu generieren. Zur Förderung von Spitzenleistungen haben sich in der Wirtschaft so genannte Centers of Excellence, d.h. Abteilungen und ganze Unternehmen, in denen Spitzenleistungen erbracht werden, bewährt. Deren Unternehmenskultur zeichnet sich insbesondere aus durch einen hohen Leistungsanspruch gepaart mit Wertschätzung, Selbstentfaltungsmöglichkeiten und qualitativ hochwertiger Führung. [Die Autoren] zeigen auf, was sowohl Bildungseinrichtungen als auch andere gesellschaftliche Institutionen hierbei von Unternehmen lernen können. [Ihrer] Meinung nach sollten die Centers of Excellence flächendeckend in sozialen und kommerziellen Organisationen verwirklicht werden. (DIPF/Orig.). In this chapter [the authors] argue that [the] standard of living in Germany can on the long run only be maintained by an optimal use of the motivation, intelligence, and creativity of [the] citizens. This will enable to succeed in permanently generating innovative and competitive products and services. For the promotion of outstanding achievements in the private enterprise so called centers of excellence (i.e. departments or companies in which outstanding achievements are accomplished) proved of value. Their organizational culture is in particular characterized by a high demand of performance combined with appreciation, possibilities of self-development, and high-quality leadership. [The authors] point out what extent educational institutions as well as other public institutions can at this adopt from companies. In [their] opinion centers of excellence should be extensively implemented in social and commercial organizations. (DIPF/Orig.).
Erfasst von	DIPF \| Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation, Frankfurt am Main
Update	2009/4