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Autor/inPreisendörfer, Peter
TitelSozialkapital und unternehmerisches Handeln.
Das soziale Netzwerk von Unternehmensgründern als Erfolgsfaktor.
Paralleltitel: Social capital and entrepreneurship. The influence of social networks on the success of newly founded businesses.
QuelleAus: Franzen, Axel (Hrsg.); Freitag, Markus (Hrsg.): Sozialkapital. Grundlagen und Anwendungen. Wiesbaden: VS, Verl. für Sozialwiss. (2007) S. 272-293Verfügbarkeit 
ReiheKölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie. Sonderhefte. 47
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN978-3-531-15069-7
SchlagwörterSoziale Beziehung; Soziales Handeln; Determinante; Sozialkapital; Unternehmen; Unternehmenserfolg; Unternehmensgründung; Ökonomische Determinanten; Ökonomisches Verhalten; Netzwerk
Abstract"Der Beitrag versteht sich als Überblicksaufsatz zum so genannten 'network approach to entrepreneurship'. Im Rahmen dieses Ansatzes wird davon ausgegangen, dass persönliche Netzwerke, betriebliche Netzwerke, Netzwerkaktivitäten und Netzwerkunterstützungsleistungen für die Gründung und den Erfolg neuer Unternehmen in hohem Maße von Bedeutung sind. Nach einer kurzen Einführung in die Thematik wird ein Schema zur Systematisierung verschiedener Varianten des Netzwerkansatzes unternehmerischen Handelns präsentiert. Anschließend wird ausführlicher auf die in der einschlägigen Forschung am häufigsten verwendete Variante eingegangen. Diese behauptet, dass das personenbezogene Netzwerk von Gründern die Erfolgs- und Überlebenschancen ihrer jungen Unternehmen positiv beeinflusst. Wider Erwarten lässt sich dies aber empirisch oft nicht belegen. Dieser Befund wird gegen Ende des Beitrags für einige weiterführende theoretische Klärungen und Korrekturen des 'network approach to entrepreneurship' genutzt." Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch-quantitativ; empirisch; Querschnitt; Sekundäranalyse; deskriptive Studie. (Autorenreferat, IAB-Doku).

"The article reviews the so-called network approach to entrepreneurship. The basic assumption of this approach is that personal networks, firm networks, networking activities and network support have a substantial effect on founding processes and chances of success of business start-ups. After a short introduction into the topic, a way to summarize the different variants of the network approach to entrepreneurship is developed. Then, in more detail, the article deals with the most prominent variant of the network approach. This variant postulates that the personal network of founders influence the prospects of survival and success of their firms. Contrary to expectation, many empirical studies do not confirm this hypothesis. Concluding the paper, this finding is used for some theoretical refinements and corrections of the network approach to entrepreneurship." Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch-quantitativ; empirisch; Querschnitt; Sekundäranalyse; deskriptive Studie. (author's abstract, IAB-Doku).
Erfasst vonInstitut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update2008/3
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