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Autor/inPhilipp, Elmar
TitelDie Steuergruppe steuert - und irritiert.
Problemskizze und Strategieempfehlungen aus Beratersicht.
QuelleAus: Berkemeyer, Nils (Hrsg.): Schulische Steuergruppen und Change Management. Theoretische Ansätze und empirische Befunde zur schulinternen Schulentwicklung. Weinheim u.a.: Juventa (2007) S. 85-95Verfügbarkeit 
ReiheVeröffentlichungen des Instituts für Schulentwicklungsforschung
BeigabenTabellen
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN3-7799-1693-2; 978-3-7799-1693-2
SchlagwörterEvaluation; Verhalten; Schulentwicklung; Beratung; Lehrerkollegium; Steuerung; Management; Qualifizierung; Coaching; Organisation; Organisationsstruktur; Struktur; Zusammensetzung; Deutschland
AbstractAus einer Beraterperspektive liefert der Autor eine Problemskizze schulischer Steuergruppenarbeit in Prozessen des Change Managements. Dabei beschäftigt er sich vor allem mit der Frage, wie eine mögliche Kluft zwischen Steuergruppe und Kollegium vermieden werden kann. (DIPF/Orig.).
Erfasst vonDIPF | Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation, Frankfurt am Main
Update2008/1
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