Der Umgang mit Fehlern als Merkmal betrieblicher Fehlerkultur und Voraussetzung für Professional Learning.

Autor/inn/en	Harteis, Christian; Bauer, Johannes; Heid, Helmut
Titel	Der Umgang mit Fehlern als Merkmal betrieblicher Fehlerkultur und Voraussetzung für Professional Learning.
Quelle	In: Schweizerische Zeitschrift für Bildungswissenschaften, 28 (2006) 1, S. 111-129Infoseite zur Zeitschrift PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0252-9955; 1424-3946
URN	urn:nbn:de:0111-opus-41418
Schlagwörter	Behaviorismus; Kognitivismus; Unterrichtsmodell; Konstruktivismus; Modellentwicklung
Abstract	Moderne Unternehmen folgen Philosophien, wonach Beschäftigte Kompetenzen entwickeln und ihr Unternehmen als lernende Organisation begreifen sollen. Das soll das Potenzial des Unternehmens steigern, auf schwer antizipierbare Anforderungen angemessen reagieren zu können. Fehler stellen in diesem Kontext spezielle Lerngelegenheiten dar, zumal flexible Strukturen die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass Fehler geschehen. Jedoch reicht alleine ein Bekenntnis zu einer positiven Fehlerkultur nicht aus, damit im betrieblichen Arbeitsalltag aus Fehlern gelernt wird. Es bedarf eines Umgangs mit Fehlern, der Merkmale einer positiven Fehlerkultur erfüllt. Dieser Beitrag klärt Voraussetzungen des Lernens aus Fehlern und berichtet Ergebnisse von Studien mit Beschäftigten aus unterschiedlichen Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. (DIPF/Orig.). Modern enterprises follow philosophies which require employees to develop competencies and understand their enterprise as a learning organization in order to enhance the potential for appropriate reactions on market changes. Dealing with mistakes is a special source for learning in a scenario where flexible structures increase the probability of their occurrence. A positive way of dealing with mistakes should help to learn from them. However, just a commitment to a positive mistake culture (Fehlerkultur) does not guarantee learning from mistakes in daily working life. This contribution addresses the conditions of learning from mistakes and reports findings from empirical studies with employees. (DIPF/Orig.).
Erfasst von	DIPF \| Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation, Frankfurt am Main
Update	2012/1