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Autor/inn/enBellmann, Lutz; Pahnke, Andre
TitelAuswirkungen organisatorischen Wandels auf die betriebliche Arbeitsnachfrage.
Paralleltitel: Effects of organisational change on firms' demand for labour.
QuelleIn: Journal for labour market research, 39 (2006) 2, S. 201-233Infoseite zur ZeitschriftVerfügbarkeit 
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN1614-3485
SchlagwörterOrganisationswandel; Arbeitskräftebedarf; Organisationswandel; Auswirkung; Personalauswahl; Qualifikationsstruktur; Beschäftigungseffekt; Personalauswahl; Arbeitskräftebedarf; Qualifikationsstruktur; Auswirkung; IAB-Linked-Employer-Employee-Datensatz
Abstract"In der Arbeit werden die Auswirkungen organisatorischen Wandels auf die betriebliche Arbeitsnachfrage untersucht. Auf Basis von Linked-Employer-Employee-Daten des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung werden Arbeitsnachfragefunktionen west- und ostdeutscher Betriebe für den Zeitraum von 1996 bis 2004 geschätzt. Insgesamt ist ein positiver Zusammenhang zwischen Beschäftigtenstand und der betrieblichen Neigung zu organisatorischen Veränderungen festzustellen. Allerdings führen betriebliche Reorganisationsmaßnahmen tendenziell dazu, dass die Nachfrage nach un- und angelernten Arbeitskräften ab-, der Bedarf an qualifizierten Arbeitskräften hingegen zunimmt." Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch; Sekundäranalyse. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 1996 bis 2004. (Autorenreferat, IAB-Doku).

"Against the background of the existing theoretical and empirical evidence of skill-biased technological and organisational change, this paper investigates the effects of organisational change on labour demand between 1996 and 2004 using linked-employer-employee-data (LIAB) from the German Institute for Employment Research. By estimating dynamic labour demand functions for western and eastern Germany, we are able to show that the introduction of new work and/or production patterns has a positive effect on the overall employment level. In addition, we find significant shifts in labour demand at the expense of unskilled workers due to organisational change, while organisational change increases the demand for skilled workers." Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch; Sekundäranalyse. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 1996 bis 2004. (author's abstract, IAB-Doku).
Erfasst vonInstitut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update2007/2
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