Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/in | Haipeter, Thomas |
---|---|
Titel | Bankkaufleute in der Reorganisation. Zur Lage der Erstausbildung im Bankgewerbe. Gefälligkeitsübersetzung: Occupation and reorganization. The situation of the dual apprenticeship system in the banking sector. |
Quelle | In: Zeitschrift für Soziologie, 35 (2006) 1, S. 57-76Infoseite zur Zeitschrift |
Beigaben | grafische Darstellungen 3 |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
ISSN | 0340-1804 |
Schlagwörter | Bankkaufmann; Deutschland; Berufsbild; Berufsbildung; Ausbildung; Qualifikationsanforderung; Bankgewerbe; Ausbildung; Berufsbildung; Berufschance; Qualifikationsanforderung; Qualifikationsniveau; Qualifikationswandel; Bankkaufmann; Berufsbild; Deutschland |
Abstract | "Der vorliegende Aufsatz untersucht die aktuellen Entwicklungstendenzen im Berufsbild des Bankkaufmanns/ der Bankkauffrau. Dieses Berufsbild gehört traditionell zu den Berufsbildern mit hoher gesellschaftlicher Anerkennung, breiten Lerninhalten und guten beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten. Doch in den letzten Jahren haben sich die Perspektiven des Berufsbildes eingetrübt. Anders als in Teilen der sozialwissenschaftlichen Diskussion vermutet, liegt dies nicht an einer mangelnden Anpassungsfähigkeit des Berufsprinzips an innovative und wissensintensive Organisationsformen. Vielmehr führen Reorganisationsprozesse der Kreditinstitute aller Bankengruppen zu einem geringeren Bedarf an Qualifikationen im zentralen Einsatzbereich der Bankkaufleute, dem Vertrieb. Im Zuge der Finanzialisierung, Divisionalisierung und Segmentierung als Kernstrategien der Reorganisation wird die Erstausbildung unter einen neuartigen Kostendruck gesetzt. Zugleich öffnet sich eine Kluft zwischen Qualifikationsbedarf, Berufsbild und Ausbildungspraxis. Während die privaten Großbanken ihre Ausbildungspraxis auf Kosten des Berufsbildes an den sinkenden Qualifikationsbedarf anpassen, werden in den anderen Bankengruppen überschüssige Qualifikationsressourcen produziert, die Probleme für die Personalpolitik der Banken nach sich ziehen." (Autorenreferat). "The present paper analyzes recent developments in the apprenticeship system in the banking sector. The vocation of bank clerk has traditionally been identified with high social recognition and broad skills and has been regarded as a good starting point for a career. However, for some years the perspectives of the occupation have been deteriorating. In contrast to the arguments in some contributions to the discussion in the social sciences, this development is not rooted in general problems of the adaptability of this occupation to innovative and knowledge-based forms of work organization. On the contrary, the process of reorganization in the banking sector has led to a reduced demand for skills in the central employment area of bank clerks, the retail units. In the course of financialization, divisionalization, and segmentation, which are the core elements of reorganization, the dual apprenticeship system is increasingly subject to high cost pressures. Moreover, a gap is arising between the demand for skills, the occupational profile, and the training practices in the banks. While the large private banks are adapting their training practices to the new demands at the expense of the occupational profile, other banking groups are producing a surplus of skills with problematic consequences for personnel policy." (author's abstract). |
Erfasst von | GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim |
Update | 2007/1 |