Strategische Institutsanalyse. Ein Instrument der Forschungsplanung innerhalb der Fraunhofer-Gesellschaft.

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Autor/inn/en	Hilb, Gaby; Hoyer, Patrick
Titel	Strategische Institutsanalyse. Ein Instrument der Forschungsplanung innerhalb der Fraunhofer-Gesellschaft.
Quelle	In: Wissenschaftsmanagement, 12 (2006) 3, S. 9-17Infoseite zur Zeitschrift Verfügbarkeit
Beigaben	Abbildungen 3; Literaturangaben 12; Grafiken 5; Tabellen 1
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0947-9546
Schlagwörter	Evaluation; Forschung; Forschungsplanung; Planung; Indikator; Strategie; Deutschland
Abstract	Die Evaluation von Forschungseinrichtungen mittels anerkannter Verfahren und Indikatoren zur Bewertung und gezielten Entwicklung in Zeiten knapper werdender Ressourcen hat mehr und mehr an Aufmerksamkeit gewonnen. Transparenz und Wettbewerb zwischen den unterschiedlichen Einrichtungen sollen besonders herausragende Beispiele aufzeigen und insgesamt das Niveau der Einrichtungen steigern. Eine besondere Rolle spielt die Definition anerkannter Kriterien, nach denen die erreichte Lösung dargestellt werden kann. Die Strategische Institutsanalyse ist ein lebendes Instrument, welches sich in einem ständigen Prozess der Weiterentwicklung befindet. So werden sowohl die Darstellungsform als auch die Inhalte jährlich überprüft und angepasst, neu hinzugekommene Ereignisse werden integriert. (HoF/Text übernommen). The high independence of the institutes of the Fraunhofer-Gesellschaft within one common framework leads to the need of structured exchange on the basis of qualified and standardized information. The Strategic Analysis of the institutes of the Fraunhofer-Gesellschaft presented offers the possibility for concrete measures for joint actions in order to improve research performance. (HoF/text adopted).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2006/5

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