Literaturnachweis - Detailanzeige
| Autor/inn/en | Haneke, Uwe; Dwornicki, Tim |
|---|---|
| Titel | Gradmesser für den Reformprozess. Aktuelle Umfrage zu Controlling und KLR an SAP-einsetzenden Hochschulen in Deutschland. |
| Quelle | In: Wissenschaftsmanagement, 12 (2006) 2, S. 26-35Infoseite zur Zeitschrift |
| Beigaben | Abbildungen 3; Grafiken 2; Tabellen 3; Literaturangaben 3 |
| Sprache | deutsch; englische Zusammenfassung |
| Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
| ISSN | 0947-9546 |
| Schlagwörter | Umfrage; Unternehmen; Controlling; Hochschulreform; Strategie; Informationstechnologie; Deutschland |
| Abstract | Die aktuelle Analyse der Umfrage lässt einige Rückschlüsse auf den derzeitigen Stand des Hochschulcontrolling und auf zu erwartende Entwicklungen zu. Wichtig erscheint dabei, dass das Controlling an den Hochschulen nun etabliert zu sein scheint, aber dass die Hochschulen sich noch mitten im Aufbau ihrer Controllingkonzeptionen und der operativen Umsetzung befinden. Das eingesetzte Instrumentarium umfasst in erster Linie Instrumente der operativen Steuerung. Die Umfrage ergab, dass SAP-Instrumente lediglich im Bereich Rechnungswesen wahrgenommen werden. Andere Anwendungen werden eher mit nicht-SAP Hilfsmitteln umgesetzt. Eine IT-Unterstützung in den Kernbereichen von Lehre, Studium und Forschung erfolgt ebenfalls weitgehend ohne SAP, obwohl sie hier mit Campus Management eine auf die Anforderungen einer modernen Hochschule ausgerichtete Lösung anbieten kann. Gleiches gilt für das Thema der strategischen Planung. (HoF/Text übernommen). Cost accounting in higher education institutions was expected to play a key role to assure more efficiency for German universities by the end of the 1990ies. In order to build up those cost accounting systems, while at the same time very often moving from cameralistic accountancy to double-entry accounting, a lot of institutions opted for SAP as their new IT-platform for administrative processes. Based upon the poll results from 19 universities working with SAP, the article shows not only the achievements, but also the barriers ancountered in this transformation process and gives an outlook of what is to be expected in the development of the portfolio of management instruments in the SAP using institutions over the next years. (HoF/text adopted). |
| Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
| Update | 2006/5 |
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