Hinter den Spiegeln universitärer Governance. Dynamiken informeller Selbstregulierung an der Universität.

Autor/in	Langer, Roman
Sonst. Personen	Spresny, Daniela (Mitarb.)
Titel	Hinter den Spiegeln universitärer Governance. Dynamiken informeller Selbstregulierung an der Universität. Gefälligkeitsübersetzung: Behind the mirrors of university governance. Dynamism of informal self-regulation at universities.
Quelle	Münster: Lit Verl. (2005), 167 S.Verfügbarkeit
Reihe	Wirtschaft - Arbeit - Technik. Perspektiven gesellschaftlichen Wandels. 4
Beigaben	Abbildungen
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	3-8258-8853-3
Schlagwörter	Führung; Selbststeuerung; Macht; Finanzierung; Management; Hochschule; Budget; Organisation; Selbstorganisation; Struktur; Verwaltung; Deutschland
Abstract	"Wie die Universität im Inneren 'funktioniert', ist bislang nahezu unbekannt. Ihre eigendynamische Selbstorganisation wirkt transintentional, informell, verborgen hinter den blinkenden Spiegeln formaler Governance-Strukturen. Zählebig verurteilt sie aktuelle, auf Management-Konzepten basierenden Hochschulreformen zur Spiegelfechterei. Wer die Probleme der Universität nachhaltig bearbeiten will, muss die Selbstorganisationsmechanismen universitärer Wissenschaftsproduktion kennen und zu nutzen lernen. Dieses Buch liefert dafür Material: Es stellt die institutionellen Mechanismen und Dynamiken universitärer Selbstorganisation empirisch und theoretisch fundiert dar." (Autorenreferat).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2007/2