Demografischer Wandel - (k)ein Problem! Werkzeuge für betriebliche Personalarbeit.

Autor/inn/en	Köchling, Annegret; Weber, Ulrike; Reindl, Josef; Weber, Birgit; Schletz, Alexander
Institution	Deutschland / Bundesministerium für Bildung und Forschung
Titel	Demografischer Wandel - (k)ein Problem! Werkzeuge für betriebliche Personalarbeit.
Quelle	Bonn u.a. (2005), 40 S.; 1023 KB PDF als Volltext kostenfreie Datei (1); PDF als Volltext kostenfreie Datei (2) Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; Monographie; Graue Literatur
Schlagwörter	Älterer Arbeitnehmer; Arbeitsbedingungen; Arbeitsgestaltung; Beschäftigungsstruktur; Personalpolitik; Führungskraft; Personalbeschaffung; Personaleinsatz; Personalentwicklung; Altersstruktur; Gesundheitsschutz; Unternehmenskultur; Strukturanalyse; Fachkraft; Gesundheitsschutz; Altersstruktur; Demografischer Wandel; Arbeitsbedingungen; Personalbeschaffung; Personaleinsatz; Personalentwicklung; Personalpolitik; Unternehmenskultur; Arbeitsgestaltung; Berufsausstieg; Beschäftigungsstruktur; Fachkraft; Betriebliche Weiterbildung; Altersadäquater Arbeitsplatz; Best-Practice-Modell; Strukturanalyse; Führungskraft; Älterer Arbeitnehmer
Abstract	Bereits heute sind die Vorboten des demografischen Wandels in den betrieblichen Altersstrukturen und deren voraussichtlicher Entwicklung sichtbar. Um ihre Innovationsfähigkeit auf Dauer zu sichern, werden die Unternehmen mit ihrer Arbeits- und Personalpolitik dafür Sorge tragen müssen, dass ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter innovativ bis zum Rentenalter zusammenarbeiten. Sie müssen eine alternsgerechte und zugleich innovationsförderliche Arbeits- und Personalpolitik einführen. Diese Aufgabe stellt sich in besonderem Maße den kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Sie benötigen passgenaue und erprobte Werkzeuge, die auf die Besonderheiten von KMU zugeschnitten und ohne hohen Aufwand umsetzbar sind. Das BMBF hat im Rahmen seiner 'Demografie-Initiative' die Entwicklung von wissenschaftlich fundierten betrieblichen Lösungsansätzen für den Umgang mit dem demografischen Wandel gefördert. Die Ergebnisse werden in Form eines Werkzeugkastens bereitgestellt, der die in der Praxis erprobten Vorgehensweisen, Verfahren und Instrumente präsentiert und den Akteuren in den Betrieben die Möglichkeit bietet, betriebsindividuelle Lösungen abzuleiten und eigene Analysen zu integrieren. Forschungsmethode: Planungsverfahren; anwendungsorientiert. (IAB).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2006/3