"Service Offshoring": globale Arbeitsteilung und regionale Entwicklungschancen.

DIPF | Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation

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Autor/in	Glückler, Johannes
Titel	"Service Offshoring": globale Arbeitsteilung und regionale Entwicklungschancen.
Quelle	In: Geographische Rundschau, 60 (2008) 9, S. 36-42Verfügbarkeit
Beigaben	Illustrationen
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0016-7460
Schlagwörter	Dienstleistung; Dienstleistungsunternehmen; Off-Shore-Gründung; Wertschöpfung; Standortverlagerung; Ungarn; Uruguay
Abstract	"Service Offshoring" ist ein Begriff für die neue internationale Arbeitsteilung im Dienstleistungssektor. Dieser Beitrag systematisiert die Dynamiken des Dienstleistungs-Offshorings und formuliert ein geografisches Modell des Offshorings, das es vor allem ermöglicht, neue Fragen zu strukturieren: Welche Entwicklungsoptionen ergeben sich für Niedriglohnstandorte? Wie wählen Unternehmen ihre Standorte und welche folgen haben frühere Standortentscheidungen für die Ansiedlung komplexerer Prozesse? Die weiteren Abschnitte illustrieren Teile des Modells an zwei Offshore-Standorten für Dienstleistungen. Das Fallbeispiel Montevideo zeigt, wie abhängig die Partizipation der Offshore-Entwicklung von externen Rahmenbedingungen sein kann. Das Fallbeispiel Budapest illustriert den regionalen Aufwertungsprozess entlang höherwertiger Prozesse und weist gleichzeitig auf die endogene Zerstörung der ursprünglichen Standortvorteile hin (Original übernommen).
Erfasst von	DIPF \| Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation, Frankfurt am Main (extern)
Update	2009/2

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