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Autor/inn/enGilge, Bettina; Joehnk, Peter
TitelEvaluation leistungsbezogener Budgetierungsmodelle.
Konzeption für außeruniversitäre Forschungseinrichtungen.
QuelleIn: Wissenschaftsmanagement, 14 (2008) 4, S. 12-19Infoseite zur ZeitschriftVerfügbarkeit 
BeigabenAbbildungen 2; Literaturangaben 9; Tabellen 6; Grafiken 2
Sprachedeutsch; englische Zusammenfassung
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0947-9546
SchlagwörterAußeruniversitäre Forschung; Evaluation; Leistungsorientierung; Anreizsystem; Management; Budget; Deutschland; Dresden; Sachsen
AbstractWir die an öffentlich finanzierten außeruniversitären Forschungseinrichtungen zunehmend wichtiger werdende Programmbudgetierung durch eine leistungsbezogene Budgetierung ergänzt, kann die durch das Neue Steuerungsmodell geforderte Wirkungsorientierung der Ressourcenallokation forciert werden. Darüber hinaus ermöglicht die Übernahme von Kriterien der externen Evaluierung in die budgetierungsrelevanten Leistungsindikatoren eine Verknüpfung zwischen externen Anforderungen der Träger der Einrichtungen und internen Leistungsanreizen. Im Beitrag wird eine Evaluationskonzeption vorgestellt. mit welcher das leistungsbezogene Budgetierungsmodell einer öffentlich finanzierten außeruniversitären Forschungseinrichtung bewertet sowie verbessert werden kann. Im Forschungszentrum Dresden Rossendorf (FZD) wurde das leistungsbezogene Budgetierungsverfahren erstmals im Budgetjahr 2006 mit der Vergabe der Planungsreserve getestet. Diese wird zu Beginn eines Jahres für Risiken, wie z.B. nicht vorhersehbare Ausgaben und Ersatzinvestitionen, sowie die Aufnahme neuer Aufgaben im Bereich Forschung und Entwicklung in Höhe eines definierten Anteils vom Gesamtbudget des FZD gebildet. (HoF/Text übernommen).

There is an increasing need to improve the efficiency and effectiveness of governmental research institutes. One possible instrument to support this quest is to use performance-based budgeting in addition to the widely established programme-oriented budgeting. In this paper a concept for the evaluation and improvement of such performance-based budgeting-models is presented. (HoF/text adopted).
Erfasst vonInstitut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update2009/1
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