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Autor/inHuyez-Levrat, Guillaume
TitelJeunes vendeurs contre vieux techniciens.
Des competences specifiques ou des trajectoires deivergentes?
Gefälligkeitsübersetzung: Jung versus Alt. Spezifische Fähigkeiten oder divergente Berufslaufbahnen?
QuelleIn: Formation emploi, (2007) 99, S. 47-60Verfügbarkeit 
Sprachefranzösisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0759-6340
SchlagwörterKompetenz; Stereotyp; Persönlichkeitsmerkmal; Lebensalter; Älterer Arbeitnehmer; Berufsrolle; Frankreich; Großbetrieb; Lebensalter; Stereotyp; Qualifikation; Verkäufer; Kompetenz; Techniker; Großbetrieb; Segregation; Innerbetriebliche Mobilität; Qualifikation; Verkäufer; Berufsrolle; Innerbetriebliche Hierarchie; Altersabhängigkeit; Generationenverhältnis; Junger Erwachsener; Techniker; Älterer Arbeitnehmer; Frankreich
Abstract"Der Verfasser dieses Beitrags bezweifelt die Existenz generationsspezifischer Kompetenzen der Arbeitnehmer. Deshalb versucht er im vorliegenden Beitrag anhand von Daten dreier Großunternehmen des Dienstleistungssektors zu erklären, was den Antagonismus 'Jung versus Alt' im Begriffspaar, junge Verkäufer' versus 'alte Techniker' ausmacht. So lassen sich in den Arbeitspraktiken dieser Arbeitnehmer zwar deutlich Unterschiede erkennen, doch sind diese keinesfalls altersbedingt, sondern hängen vielmehr davon ab, wie aktiv die Arbeitnehmer ihre Karriere in den Unternehmen gestalten, in denen die Hierarchie der Wirtschaftszweige neu festgelegt wurde. Somit geht es nicht mehr um die Vermeidung eines Generationenkonflikts, sondern vielmehr darum, die Legitimität der Arbeitnehmer in den Unternehmen zu wahren." Forschungsmethode: empirisch-qualitativ; empirisch; Befragung. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 2000 bis 2003. (Autorenreferat, IAB-Doku).

"Challenging the idea that successive generations of workers have different competences, the author seeks to explain the antagonism often mentioned between 'young salesmen' and 'old technicians' at three large firms in the services sector. The divides observed in these employees' work practices were not in fact found to depend on their age but on the ability to have the relevance of their competences recognized and on their ability to cope at firms where the hierarchy of occupational specialities and the modes of management of occupational paths have been redefined. It is therefore not so much a question of preventing a clash between generations, but rather of enabling workers to maintain their legitimacy as members of these firms, which are viewed in a social world perspective." Forschungsmethode: empirisch-qualitativ; empirisch; Befragung. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 2000 bis 2003. (author's abstract, IAB-Doku).
Erfasst vonInstitut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update2008/2
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