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| Autor/inn/en | Bauer, Thomas K.; Bender, Stefan |
|---|---|
| Titel | Technological change, organizational change, and job turnover. Gefälligkeitsübersetzung: Technologischer Wandel, organisatorischer Wandel, und job turnover. |
| Quelle | In: Labour economics, 11 (2004) 3, S. 265-291 |
| Sprache | englisch |
| Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
| ISSN | 0927-5371 |
| Schlagwörter | Organisationswandel; Technologische Entwicklung; Arbeitskräftebedarf; Arbeitsplatzwechsel; Beschäftigtenstichprobe; Job turnover; Niedrig Qualifizierter; Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung; Hoch Qualifizierter |
| Abstract | Auf der Basis des IAB-Betriebspanels werden die Einflüsse technologischen und organisatorischen Wandels auf die Verluste bzw. Bildung von Arbeitsplätzen sowie die Fluktuation von Arbeitskräften untersucht. Die Ergebnisse zeigen, dass organisatorischer Wandel hochqualifizierte Mitarbeiter begünstigt, indem die Beschäftigungsraten unqualifizierter Beschäftigter sinken, während gut qualifizierte Beschäftigte davon nicht betroffen sind. Im Gegensatz dazu beeinflusst die Einführung neuer Informationstechnologien die Beschäftigungsmöglichkeiten qualifizierter Mitarbeiter positiv. Insgesamt ergibt sich, dass die Arbeitsmarkteffekte, die mit organisatorischem und technologischem Wandel verbunden sind, in erster Linie extern sind. Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch-quantitativ; empirisch. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 1993 bis 1996. (IAB). "This paper uses a German employer-employee matched panel data set to investigate the effect of organizational and technological changes on gross job and worker flows. The empirical results indicate that organizational change is skill-biased because it first and foremost reduces net employment growth rates of unskilled and medium-skilled workers via higher job destruction and separation rates, whereas the employment patterns of skilled workers are not affected significantly. New information technologies increase churning rates for skilled and highly skilled workers. Finally, most of the employment adjustment patterns associated with organizational and technological change are external." Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch-quantitativ; empirisch. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 1993 bis 1996. (author's abstract, IAB-Doku). |
| Erfasst von | Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg |
| Update | 2005_(CD) |
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