Boom and consolidation: the nonprofit sector in Hungary.

Autor/inn/en	Kuti, Éva; Sebestény, István
Titel	Boom and consolidation: the nonprofit sector in Hungary. Gefälligkeitsübersetzung: Boom und Konsolidierung: der Non-Profit-Sektor in Ungarn.
Quelle	Aus: Zimmer, Annette (Hrsg.); Priller, Eckhard (Hrsg.): Future of civil society. Making Central European nonprofit organizations work. Wiesbaden: VS Verl. für Sozialwissenschaften (2004) S. 655-679 PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Tabellen 3; grafische Darstellungen 4
Sprache	englisch
Dokumenttyp	Medienkombination; online; Sammelwerksbeitrag
ISBN	3-8100-4088-6
DOI	10.1007/978-3-322-80980-3
Schlagwörter	Medien; Sonderschule; Soziale Bewegung; Ungarn; Institutionalisierung; Demokratisierung; Institutionalisierung; Soziales Engagement; Bedürftigkeit; Medien; Kombination; Stabilisierung; Transformation; Geschichte (Histor); Bürgerschaft; Bürgerschaftliches Engagement; Demokratisierung; Nachsozialistische Gesellschaft; Soziale Bewegung; Soziales Engagement; Transformation; Zivilgesellschaft; Ehrenamtliche Arbeit; Zivilgesellschaft; Bürgerschaft; Sonderschule; Bedürftigkeit; Kombination; Stabilisierung; Non-Profit-Organisation; Ungarn
Abstract	Das zivilgesellschaftliche Konzept wurde in Ungarn mehr oder weniger von der demokratischen Opposition entwickelt, teils als politisches Programm, teils als Konzeptualisierung von sozialen Bewegungen. Dagegen wurde das Konzept der Non-Profit-Organisationen den Westlichen Markwirtschaften entliehen. Der Beitrag gibt zunächst einen historischen Überblick über die Entwicklungsgeschichte des Dritten Sektors in Ungarn, die verdeutlicht, dass ehrenamtliche Vereinsarbeit schon immer eine sehr wichtige kulturelle, politische und gesellschaftliche Rolle gespielt hat. Seit 1998 sind fünf Rechtsformen im Bereich der Non-Profit-Organisationen möglich, die sich bezüglich ihrer Organisationsstruktur und Rechtsbestimmungen unterscheiden. Für den Zeitraum 1989-2000 werden Tabellen mit empirischen Daten zu Entwicklungen und Veränderungen der unterschiedlichen Organisationen, zu einzelnen Arbeitsbereichen, zur Einkommensentwicklung, zu finanziellen Erträgen aus unterschiedlichen Quellen sowie zum Anteil der ehrenamtlichen Mitarbeiter im Non-Profit-Sektor vorgestellt. Der abschließende Ausblick betont die Notwendigkeit der Stabilisierung und Institutionalisierung des Non-Profit-Sektors vor allem mit Blick auf eine verbesserte Kooperation mit staatlichen und privaten Unternehmen. (ICH). Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 1989 bis 2000.
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2008/2