Erklärungsmuster weiblicher und männlicher Spitzen-Manager zur Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen.

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Autor/inn/en	Hannover, Bettina; Kessels, Ursula
Titel	Erklärungsmuster weiblicher und männlicher Spitzen-Manager zur Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen.
Quelle	In: Zeitschrift für Sozialpsychologie, 34 (2003) 3, S. 197-204Verfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0044-3514
Schlagwörter	Führung; Stereotyp; Attribution; Einstellung (Psy); Vorurteil; Geschlechterrolle; Führung; Stereotyp; Vorurteil; Führungskraft; Geschlechterrolle; Sexismus; Attribution; Sexismus; Führungskompetenz; Führungskraft
Abstract	In qualitativen Interviews wurden subjektive Erklärungsmuster erhoben, die auf hoher Hierarchieebene tätige Managerinnen und Manager mit umfangreicher Führungserfahrung für die Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen haben. Interviews wurden mit 15 Managerinnen und 14 Managern geführt. Es zeigte sich, dass Frauen und Männer gleichermaßen solche Erklärungsmuster präferierten, die die jeweils eigene Geschlechtsgruppe entlasten: Frauen sahen die Diskriminierung durch männliche Vorgesetzte sowie ungünstige gesellschaftliche Rahmenbedingungen als bedeutsamer an als Männer, die ihrerseits die wesentliche Ursache in einem Mangel an fachlich einschlägig qualifizierten Frauen mit starkem Führungswillen sahen. Insbesondere die Erklärungsmuster der männlichen Befragten - aber teilweise auch die der weiblichen - können auf die von Eagly und Karau beschriebenen deskriptiven (Frauen wird weniger Führungskompetenz zugeschrieben als Männern) und injunktiven (Führungsverhalten wird negativer bewertet, wenn es von einer Frau statt von einem Mann gezeigt wird) Aspekte des Vorurteils gegenüber weiblichen Führungskräften zurückgeführt werden. (ZPID).
Erfasst von	Leibniz-Institut für Psychologie, Trier
Update	2005_(CD)

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