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Autor/inFrankenberg, Peter
TitelStrategische Partnerschaft.
17 Thesen zur Hochschulreform.
QuelleIn: Forschung & Lehre, 10 (2003) 8, S. 423-424Infoseite zur ZeitschriftVerfügbarkeit 
BeigabenAbbildungen 2
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0945-5604
SchlagwörterBaden-Württemberg; Deutschland; Hochschulreform; Staat; Verantwortung; Wettbewerb; Hochschule; Hochschulverwaltung; Organisationsstruktur; Reform; Qualitätssicherung; Hochschulfinanzierung; Personalstruktur; Drittmittel; Verantwortung; Staat; Personalstruktur; Wettbewerb; Hochschulautonomie; Hochschulentwicklung; Hochschulfinanzierung; Hochschulleitung; Hochschulreform; Hochschulverwaltung; Hochschullehrerbesoldung; Gestufter Studiengang; Brain Drain; Hochschule; Drittmittel; Organisationsstruktur; Qualitätssicherung; Reform; Richtlinien; Baden-Württemberg; Deutschland
AbstractWas muß eine Hochschulreform leisten, um die Qualität des Studiums, der Lehre und der Forschung zu verbessern? Was kann die einzelne Hochschule selbst lösen, wo muß der Staat unterstützen? 17 Thesen aus Baden-Württemberg. (HoF/Text übernommen).
Erfasst vonInstitut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update2005_(CD)
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