Literaturnachweis - Detailanzeige
| Autor/in | Strohschneider, Stefan |
|---|---|
| Titel | Denken Inder anders? Über die Kulturabhängigkeit strategischen Denkens. |
| Quelle | In: Forschung & Lehre, 8 (2001) 7, S. 351-353Infoseite zur Zeitschrift |
| Beigaben | Abbildungen 2 |
| Sprache | deutsch |
| Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
| ISSN | 0945-5604 |
| Schlagwörter | Kompetenz; Kultur; Denken; Konfliktsituation; Problemlösen; Denkmethode; Problemanalyse; Deutschland; Indien |
| Abstract | Das Staunen über den Boom der indischen Software- und Pharmaindustrie, die Dabatte um Greencards und indische Programmierer sind Anzeichen für ein neuerwachendes Interesse am indischen Subkontinent und seiner Kultur. Wie kommt es, daß dieses riesige Entwicklungsland auf einmal in einigen Technologiesektoren weltweit an der Spitze liegt? Zu unserem Bild vom klassischen Indien paßt das kaum - aber gibt es vielleicht Besonderheiten des indischen Denkens, die man für diese Entwicklung verantwortlich machen kann? In diesem Beitrag werden einige Überlegungen und Befunde zu diesem Thema diskutiert. Er basiert auf einem mehrjährigen, kulturvergleichend angelegten Forschungsprojekt, das sich am Beispiel Deutschlands und Indiens mit dem Verhältnis von Kultur und Denken unter einer kognitionspsychologischen Perspektive beschäftigt hat. Dabei stand die Frage im Mittelpunkt, welche kulturellen Rahmenbedingungen für das Denken relevant sind und wie sie zur Herausbildung spezifischer problemlöserischer Kompetenzen und strategischer Präferenzen beitragen. Dazu wurden im Rahmen einer Serie empirischer Studien Probanden aus Deutschland und Indien mit Problemen ganz unterschiedlicher Art konfrontiert und die Art ihres Umgangs damit analysiert. (HoF/Text übernommen). |
| Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
| Update | 2002_(CD) |
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