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Autor/inHoffacker, Werner
TitelKontrakt und Kontraktmanagement. Neue Instrumente der Steuerung im Hochschulbereich.
Probleme und Problematik.
QuelleIn: Die öffentliche Verwaltung, 54 (2001) 16, S. 681-686Verfügbarkeit 
BeigabenLiteraturangaben 30
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0029-859X
SchlagwörterSteuerung; Verwaltungsrecht; Management; Vertrag; Hochschulrecht; Hochschulverwaltung; Deregulierung; Deutschland
AbstractIn dem betriebswirtschaftlich inspirierten 'neuen Steuerungsmodell' spielen der Kontrakt und das Kontraktmanagement als Medien der Handlungsorientierung und -koordinierung eine wesentliche Rolle. Der Beitrag führt zu dem Ergebnis, daß diese Instrumente die mit ihnen verbundenen Versprechungen und Erwartungen einer rationaleren Steuerung des Hochschulsystems nicht einzulösen vermögen, weil sie der spezifischen, mehrdimensionalen Steuerungsproblematik dieses Systems nicht gerecht werden. Gliederung: I. Vorbemerkung. II. Liquidation des Verwaltungsrechts? III. der Kontrakt, ein Deregulierungsinstrument? IV. der Kontrakt - ein Instrument fairen Interessenausgleichs? V. Der Vertrag zu Lasten Dritter. VI. die (Re-)Konstruktion der Dispositionskompetenzen. VII. Abbau hierarchischer Strukturen? VIII. Erosion der institutionellen Integration. IX. Die Verbindlichkeitsproblematik. X. Schlußbemerkungen. (DIPF/Orig.)
Erfasst vonDIPF | Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation, Frankfurt am Main
Update2002_(CD)
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