Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/in | Teichler, Ulrich |
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Titel | Managementreformen an deutschen Hochschulen. Einige Betrachtungen aus der Distanz. |
Quelle | Aus: Ermert, Karl (Hrsg.): Hochschulmanagement. Perspektiven der "Organisationskultur" der Hochschulen. [Dokumentation einer Tagung der Evangelischen Akademie Loccum in Kooperation mit dem Institut für Entwicklungsplanung und Strukturforschung an der Universität Hannover vom 12. bis 14. Juni 1998]. Rehburg-Loccum: Evang. Akad. (1998) S. 9-33 |
Reihe | Loccumer Protokolle. 1998,25 |
Beigaben | Literaturangaben 12; Abbildungen 11 |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | gedruckt; Sammelwerksbeitrag |
ISSN | 0177-1132 |
ISBN | 3-8172-2598-9 |
Schlagwörter | Gesellschaft; Entscheidung; Bildungsmanagement; Verantwortung; Staat; Hochschulforschung; Hochschulautonomie; Hochschulleitung; Hochschulreform; Hochschulvertrag; Hochschulverwaltung; Hochschulpersonal; Hochschule; Leistungsvereinbarung; Vortrag; Zielvereinbarung; Deutschland |
Abstract | Schwerpunkte: 1. Erfahrungsbasis: Hochschulforschung (u. a. Aspekte der Erforschung des Tertiären Bildungssystems und die beteiligten Disziplinen.) - 2. Wandel der öffentlichen Diskussion über Hochschulfragen (Themenfolge angegeben sowie Phasen der Hochschul-"innovation"). - 3. Zum Verhältnis von substantieller und organisatorischer Hochschulreform. - 4. Paradigmen-Wandel in der Steuerungs- und Organisationsdebatte. - 5. Der Wandel im Macht- und Entscheidungsgeflecht (Stellung des Staates in Hochschulfragen, Ebenen von Macht und Entscheidungen, Europäisches Innovationsmodell, Schaubilder "Akteure und Mächte" sowie "Prozesse der staatlichen Steuerung des Hochschulwesens/niederländisches Modell der 80er Jahre - die Bedeutung der Stärkung von Macht/Verantwortung, Zielvorgaben, Begrenzung des Entscheidungsspielraums oberhalb der tagtäglichen Leitung). - 6. Die nützliche Provokation des Management-Ansatzes. - 7. Das Mißtrauen gegenüber dem Management-Ansatz: Der Wolf im Schafspelz? - 8. Vielfalt der Management-Entwürfe (Schaubilder: Typologie, Anthropologie der Hochschullehrer und -leiter - Szenario zukünftiger Akteure, Mächte und Entscheidungen/Markt, Stakeholders - Academic oligarchy, andere Hochschulangehörige - Staat und Hochschulmanagement/Hochschulvertrag.) (HoF/Text auszugsweise übernommen/Ko.). |
Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
Update | 2000_(CD) |