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Autor/inBrinckmann, Hans
TitelEffektivierung oeffentlicher Dienstleistungen.
Politische Bedinungen der Staatsmodernisierung.
QuelleIn: Gruppendynamik, 26 (1995) 3, S. 301-318Verfügbarkeit 
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0046-6514
SchlagwörterNeue Steuerung; Staat; Dienstleistung; Modernisierung; Öffentliche Trägerschaft; Verwaltung; Deutschland-BRD
AbstractSeit 30 Jahren ist die Reform der oeffentlichen Verwaltung ein Thema mit immer neuen Variationen. Hans Brinckmann gibt in diesem Beitrag zunaechst einen kurzen Ueberblick auf 30 Jahre Verwaltungsreform, ehe er sich mit aktuellen Modernisierungstendenzen in oeffentlichen Verwaltungen auseinandersetzt. Anstelle der grossen Reformen im oeffentlichen Sektor ist in der Vergangenheit eine Vielfalt von Modernisierungsansaetzen in den Verwaltungen erkennbar. Dieser fragmentierte Zugriff auf Staatsmodernisierung bestimmte auch international die Szene. Dass der deutschen oeffentlichen Debatte ueber Staatsmodernisierung heute die privaten Leitbilder naeherliegen als der internationale Vergleich mit oeffentlichen Verwaltungen und Prozessen der Staatsmodernisierung, liegt nahe, da Status wie Entwicklung des oeffentlichen Sektors eng mit der jeweils politisch-historischen Lage eines Landes zusammenhaengen. Stand lange Zeit die Verfahrensvereinfachung im Vordergrund, so sind es bei den aktuellen Modernisierungskonzepten die Steuerungsdefizite. New Public Management will buerokratische Steuerung mit vom Markt abgeschauten Steuerungsinstrumenten verbinden. Politische und administrative Ebene werden durch Kontraktmanagement entkoppelt, Vorgabe operationaler Ziele und Indikatoren erlauben Controlling, Dienstleistungsorientierung bringt neue Loyalitaeten in den oeffentlichen Dienst. Notwendigerweise kommt es bei der Umsetzung des neuen Steuerungsmodells zu Zielkonflikten; es entwickelt sich eine Spannung zwischen Werten des Marktes und des oeffentlichen Dienstes. (DJI/Sd).
Erfasst vonDeutsches Jugendinstitut, München
Update1998_(CD)
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