Kooperationsentwicklung in zwischenbetrieblichen Netzwerken. Strukturierung, Koordination und Kompetenzen.

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Sonst. Personen	Freitag, Matthias (Hrsg.); Winkler, Ingo (Hrsg.)
Titel	Kooperationsentwicklung in zwischenbetrieblichen Netzwerken. Strukturierung, Koordination und Kompetenzen.
Quelle	Würzburg u.a.: Dt. Wiss.-Verl. (2002), 197 S.Verfügbarkeit
Beigaben	Literaturangaben
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	3-935176-18-X
Schlagwörter	Netzwerkmanagement; Steuerung; Personalpolitik; Unternehmenskooperation; E-Learning; Innovation; Kompetenzentwicklung; Netzwerk
Abstract	Der Band beschäftigt sich mit der Entwicklung von kooperativen Beziehungen in Unternehmensnetzwerken. Dabei werden Aspekte der Netzwerkforschung aufgegriffen, die bisher wenig thematisiert wurden. Die einzelnen Beiträge gehen über die reine Deskription zwischenbetrieblicher Netzwerke bzw. deren Vor- und Nachteile hinaus und eröffnen Gestaltungsperspektiven für erfolgreiche Netzwerkkooperationen. Auf der Basis einer Sichtweise, welche auch zahlreiche theoretische wie empirische Befunde der Netzwerkforschung berücksichtigt, soll dieser Band Anhaltspunkte für die Analyse und Entwicklung kooperativer netzwerkartiger Beziehungen geben. Dabei werden von den Autoren durchaus unterschiedliche Perspektiven und auch Abstraktionsebenen eingenommen. Diese Vielfalt ist erwünscht und entspricht auch der Differenziertheit des Betrachtungsgegenstandes. Der Band ist in drei Abschnitte untergliedert: Die Artikel im ersten Abschnitt des Bandes sollen auf eine übergreifende Art Beschreibungsmöglichkeiten der Entstehung und Entwicklung von Unternehmensnetzwerken sowie ihrer Koordination und Steuerung aufzeigen. Dabei problematisieren sie die Existenz einer Vielzahl von Erklärungs- und Beschreibungsansätzen in der Netzwerkforschung. Die Autoren versuchen, diese Ansätze zu ordnen und für die weitere Forschung nutzbar zu machen. Der zweite Abschnitt des Buches beschäftigt sich mit der Messung, Bewertung und Entwicklung von Kompetenzen in Netzwerken. Dabei wird einerseits untersucht, wie die Kompetenzen der Netzwerkakteure einer quantitativen Analyse und Integration zugänglich gemacht werden können. Andererseits werden Erklärungsbeiträge zur Kompetenzentwicklung in Netzwerken gegeben. Dabei wird unter anderem gezeigt, daß diese Entwicklung an den Besonderheiten netzwerkartiger Kooperation anknüpfen muß. Der dritte Abschnitt des Buches befaßt sich mit der Rolle von Netzwerken bei der Unternehmensgründung. Die beiden Beiträge zeigen dabei recht unterschiedliche Zugänge zu diesem Thema auf. So wird zuerst ein Erfahrungsbericht über die Gründung, Entwicklung und Veränderung eines Kooperationsverbundes im Bereich des Anlagenbaus gegeben. Im daran anschließenden Beitrag wird die Relevanz sozialen Kapitals bei Gründung und Entwicklung junger Biotechnologieunternehmen beleuchtet. Das Buch liefert interessante Aspekte für Wissenschaftler, die sich mit Unternehmensnetzwerken und interorganisationaler Kooperation beschäftigen, sowie für Unternehmensvertreter, die an praktischen Ergebnissen der Netzwerkforschung interessiert sind. (Verlag) Development of co-operation in interfirm networks. Structuring, Co-ordination, and Competencies. The book deals with the development of co-operative relationships in interfirm networks. It addresses aspects of network research which have been neglected so far. The articles do not simply describe interfirm networks or name advantages and disadvantages but open up new vistas to organise successful co-operations. The book takes in a perspective which considers theoretical as well as empirical results of the research on interorganisational networks. On this basis it will give clues for analysis and development of co-operative interfirm networks. The authors of the book come from different perspectives and address diverse levels of abstraction. However this diversity is useful and corresponds to the differentiation of the topic. The book consists of three parts: The articles of the first part show in a comprehensive way opportunities to describe the emergence and development of interfirm networks as well as ways to co-ordinate and manage them. The authors show the plurality of approaches to describe and to interpret such kind of co-operation. They arrange this approaches in an innovative matter and show directions for future research. The second part of the book deals with measurement, analysis and development of competencies in interfirm networks. On the one side it will be explored how competencies of network actors could be analysed. On the other side the authors show ways to develop necessary competencies. Amongst other things it is shown that network development has to consider the specifics of co-operative interfirm networks. The third part of the book addresses the role networks play in the formation of companies. The two articles open up quite different views on that matter. Firstly an report describes the experiences made with formation, development, and redesign of an co-operative network in plant engineering and construction. Secondly it will be shown how relevant social capital will be in the process of formation and development of young firms in biotechnology. The book delivers interesting insights for researchers studying interfirm networks and co-operation as well as firm representatives interested in practical results of network research. (Verlag).
Erfasst von	Deutsches Institut für Erwachsenenbildung - Leibniz-Zentrum für Lebenslanges Lernen, Bonn
Update	2010/2