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Sonst. PersonenKönig, Klaus (Hrsg.)
TitelDeutsche Verwaltung an der Wende zum 21. Jahrhundert.
Gefälligkeitsübersetzung: German administration on the eve of the 21st century.
QuelleBaden-Baden: Nomos Verl.-Ges. (2002), 636 S.Verfügbarkeit 
BeigabenTabellen
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Monographie
ISBN3-7890-8170-1
SchlagwörterEmpirische Forschung; Sozialpsychologischer Faktor; Informationsgesellschaft; Deutsche Integration; Dienstleistungsgesellschaft; Föderalismus; Rechtsstaat; Verwaltungspolitik; Wertewandel; Institutionenökonomie; Management; Marktwirtschaft; Studium; Verwaltungswissenschaft; Organisationskultur; Reform; Verwaltung; Öffentliche Verwaltung; Öffentlicher Dienst; Europäische Union; Deutschland
Abstract"Der Wissenschaftsrat hat im Rahmen der Evaluierung der gemeinschaftsfinanzierten Institute der 'Blauen Liste' zum Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung bei der Deutschen Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer (FÖV) - jetzt Mitglied der Wissenschaftsgemeinschaft Gottfried Wilhelm Leibniz (WGL) - die weitere Öffnung des Instituts gegenüber einer Mitwirkung auswärtiger Universitäten empfohlen und zu bedenken gegeben, in die Institutsarbeit eine akademieähnliche Komponente im Sinne eines 'Kompetenzzentrums der Verwaltungsforschung' einzuführen. Im Vorgriff auf die folgenden Restrukturierungen habe ich als damaliger Geschäftsführender Direktor und als Mitglied des Instituts eine Reihe verwaltungswissenschaftlich interessierter Forscher von deutschen Universitäten und Speyerer Professoren eingeladen, um Grundprobleme der öffentlichen Verwaltung und der Verwaltungswissenschaft zu verhandeln. Dabei wurden unterschiedliche fachliche Ausrichtungen wie die Disposition zur interdisziplinären Öffnung berücksichtigt. Das gesamte Projekt wurde unter den Titel 'Deutsche Verwaltung an der Wende zum 21. Jahrhundert' gestellt. Darunter wurden zwei Teilprojekte verfolgt, wobei im ersten Teil 'Verwaltung im Wandel' die Grundfragen der öffentlichen Verwaltung als Erkenntnisgegenstand, im zweiten Teil 'Stand der Verwaltungsforschung' zusätzlich Fragen der verwaltungswissenschaftlichen Entwicklung erörtert wurden. Der Arbeitskreis hat sich von 1999 bis 2001 in einer Folge von Sitzungen getroffen. Die Mitglieder haben jeweils ihr Teilthema im Entwurf zur Diskussion gestellt. Die vorliegenden Endfassungen der Einzelgegenstände reflektieren so auch die Verhandlungen im Arbeitskreis." (Textauszug). Inhaltsverzeichnis: Stefan Fisch: Verwaltungsaufbau nach 1945 in Deutschland (11-32); Hellmut Wollmann: Verwaltung in der deutschen Vereinigung (33-58); Carl Böhret: Verwaltung und Verwaltungspolitik in der Übergangsgesellschaft (59-75); Hans Peter Bull: Wandel der Verwaltungsaufgaben (77-95); Karl-Peter Sommermann: Verwaltung im Rechtsstaat (97-118); Klaus Lüder: Verwaltung in der Marktwirtschaft (119-130); Dieter Grunow: Verwaltung in der Dienstleistungsgesellschaft (131-162); Heinrich Reinermann: Verwaltung in der Informationsgesellschaft (163-205); Arthur Benz: Die territoriale Dimension der Verwaltung (207-228); Hans-Ulrich Derlin: Öffentlicher Dienst im Wandel (229-253); Christoph Reichard: Verwaltung als öffentliches Management (255-277); Werner Jann: Der Wandel verwaltungspolitischer Leitbilder: Vom Management zu Governance? (279-303); Heinrich Siedentopf, Benedikt Speer: Der Europäische Verwaltungsraum (305-325); Klaus König: Verwaltung in globaler Sicht (327-352); Gerd Roellecke: Die Verwaltungswissenschaft - von außen gesehen (355-364); Hans-Ulrich Derlien: Entwicklung und Stand der empirischen Verwaltungsforschung (365-391); Klaus König: Zwei Paradigmen des Verwaltungsstudiums - Vereinigte Staaten von Amerika und Kontinentaleuropa (393-423); Werner Jann: Verwaltungskultur (425-447); Rudolf Fisch: Organisationskultur von Behörden (449-468); Helmut Klages: Verwaltungsmodernisierung aus der Sicht der Wertewandelsforschung (469-487); Hellmut Wollmann: Verwaltungspolitische Reformdiskurse und -verläufe im internationalen Vergleich (489-524); Wolfgang Seibel, Stephanie Reulen: Strategiefähigkeit verwaltungspolitischer Akteure (525-545); Rudolf Fisch: Widerstände gegen Veränderungen in Behörden - sozialpsychologische Perspektiven (547-584); Christoph Reichard: Institutikonenökonomische Ansätze und New Public Management (585-603); Katharina Holzinger: Funktionale Kooperation territorialer Jurisdiktionen - Eine Alternative zum Konzept FOCJ (605-630). Die Untersuchung enthält quantitative Daten.
Erfasst vonGESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update2005_(CD)
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