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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inKrieger, Wolfgang
TitelBudgetierung, leistungsbezogene Kennzahlen und Controlling.
QuelleAus: Pasternack, Peer (Hrsg.): Flexibilisierung der Hochschulhaushalte. Handbuch für Personalräte und Gremienmitglieder. Marburg: Schüren (2001) S. 86-95Verfügbarkeit 
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN3-89472-179-0
SchlagwörterBegriff; Leistungsvergleich; Kaufmännisches Rechnen; Leistungsrechnung; Staat; Hausarbeit; Globalhaushalt; Kameralistisches Rechnungswesen; Kennzahl; Kosten; Wettbewerb; Hochschulcontrolling; Hochschulfinanzierung; Hochschulreform; Hochschule; Budget; Leistungsindikator; Modellierung; Plan; Sammelwerk; Verwaltung; Deutschland
AbstractDer Autor diskutiert folgende Fragen: Weshalb gilt die Abschaffung kameraler Systeme als notwendig? Warum benötigt Budgetierung der Haushalte leistungsbezogene Kennzahlen, und was kann hochschulinternes Controlling zur Bewirtschaftung des Budgets beitragen? Welche Budgetierungsmodelle gibt es, und aus welchen Phasen setzt sich ein Budgetierungsprozess zusammen? Welche Leistungsfelder der Hochschule müssen in Kennzahlen abgebildet werden? Wer sind die Akteure von Budgetierungsprozessen, und wie spiegeln sich deren Interessen wider? (HoF/Text übernommen).
Erfasst vonInstitut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg; Hochschulrektorenkonferenz, Bonn
Update2004_(CD)
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