Literaturnachweis - Detailanzeige
| Autor/inn/en | Schacherer, Anke Simone; Knoche, Meinhard |
|---|---|
| Titel | Vom Nutzen der Transparenz. Die Kosten- und Leistungsrechnung als Kernstück eines integrierten Steuerungskonzepts - das ifo Institut München als Fallbeispiel. |
| Quelle | In: Wissenschaftsmanagement, 6 (2000) 3, S. 24-31Infoseite zur Zeitschrift |
| Beigaben | Abbildungen 7 |
| Sprache | deutsch; deutsche Zusammenfassung; englische Zusammenfassung |
| Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
| ISSN | 0947-9546 |
| Schlagwörter | Forschung; Forschungsplanung; Steuerung; Kennzahl; Kosten- und Leistungsrechnung; Kostenrechnung; Wettbewerb; Wirtschaftsforschung; Forschungsfinanzierung; Projektmanagement; Drittmittel; Kostenträger; Qualitätssicherung; Transparenz; Außeruniversitäre Forschungseinrichtung; Deutschland; München |
| Abstract | Geänderte Rahmenbedingungen stellen erhöhte Anforderungen an die Sicherung der wissenschaftlichen Qualität und die Steuerung eines Wirtschaftsforschungsinstituts. Das war Anlass für das ifo Institut für Wirtschaftsforschung, als eines von vier Pilotprojekten der Wissenschaftsgemeinschaft Gottfried Wilhelm Leibnitz (WGL) mit Unterstützung des Bundesministeriums für Finanzen (BMF) modellhaft eine Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) zu entwickeln und einzuführen. Dabei sollten auch Erfahrungen gesammelt werden, inwieweit in Unternehmen funktionierende Steuerungsinstrumente auf Wissenschaftseinrichtungen übertragen werden können. Im folgenden Fallbeispiel werden die Kosten- und Leistungsrechnung und ihre Einbindung in das Steuerungs- und Qualitätssicherungskonzept des ifo Instituts dargestellt: Die Kosten- und Leistungsrechnung als Kernstück eines integrierten Steuerungskonzepts - das ifo Institut München als Fallbeispiel. - Wettbewerb um Forschungsmittel. - Globalisierung der Forschungsaktivitäten. - Stetiger Wandel durch stärkere Politikorientierung. - Unternehmerisches Wagnis. - Kosten- und Leistungsrechnung. - Projektmanagement. - Angebotserstellung für Drittmittelprojekte. - KLR in der Projektabwicklung. - Zentrales Instrument: der detaillierte Projektbericht. - Transparenz als Anreiz für Verbesserungen. - KLR in den Arbeitsbereichen. (HoF/Text übernommen). |
| Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
| Update | 2001_(CD) |
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