Literaturnachweis - Detailanzeige
Titel | Best practice-Hochschule 2000. Hochschule Bremen. Technische Universität München. |
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Quelle | In: Wissenschaftsmanagement, 2 (2000) 1, Special, 34 S.Infoseite zur Zeitschrift |
Beigaben | Abbildungen |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
ISSN | 0947-9546 |
Schlagwörter | Evaluation; Forschung; Leistungsprinzip; Leitbild; Region; Technologietransfer; Staat; Dienstleistung; Kostenrechnung; Personalpolitik; Hochschulcontrolling; Hochschulentwicklung; Hochschulleitung; Hochschulmarketing; Hochschulprofilierung; Hochschulreform; Hochschulverwaltung; Studiengang; Hochschule; Internationalität; Budget; Innovation; Qualität; Reform; Zielvereinbarung; Deutschland |
Abstract | Aus Anlass des fünfjährigen Bestehens des CHE wurde ein Symposium zum Thema "Unternehmen Hochschule - Hochschule unternehmen" veranstaltet. Wie man Hochschule in diesem Sinne "unternehmen", wie man sie als Unternehmen verstehen und organisieren kann - das zeigen die Beispiele, die im Mittelpunkt des Symposiums standen. Die TU München und die Hochschule Bremen zeigen, wie sich unternehmerisches Handeln im Hochschulkontext entwickeln lässt und zu welchen Ergebnissen es führen kann. Das Special-Heft konzentriert sich auf die Reformansätze an der Hochschule Bremen und der Technischen Universität München: UNTERNEHMEN HOCHSCHULE BREMEN - (Mönch, Ronald: Die Hochschule Bremen auf dem Weg zur Universität neuen Typs. - Henckel, Jürgen-Peter: Zielvereinbarungen und Budgetierung als neues Steuerungsmodell. - Witter, Gabriele: Innovation und Hochschulentwicklung) - INTERNATIONALITÄT UNTERNEHMEN - (Ganteföhr, Birgitt: Internationalität als Markenzeichen und Motor. - Weiß, Jakob: Luftfahrtsystemtechnik und -management. - Schädler, Monika: Angewandte Wirtschaftssprachen und internationale Unternehmensführung) - FORSCHUNG UND EXISTENZGRÜNDUNG UNTERNEHMEN - (Steckemetz, Bernd: Synergy Effects with APGL and GUSTAV. - Rill, Stefan: Optimierter Technologietransfer. - Bartolles, Reinhard: Interdisziplinäre Forschungsprojekte. - Storz, Cornelia: Japanischer Unternehmer) - UNTERNEHMEN FACHBEREICH - (Apel, Uwe: Modernisierungs-Erfolg. - Weiss, Wolf-Dieter: Diversifikation und Innovation. - Jansen, Hans G.: Vom reinen Service-Fachbereich zu eigenen Studienangeboten. - Dey, Günther: Diversifizierung auch im größten Fachbereich) - UNTERNEHMEN INSTITUT - (Rill, Stefan: Schnelle Produktentwicklung durch optimierte, comuterbasierte Kommunikation. - Steffens, Klaus: Pflege von Bausubstanz. - Nasner, Horst: Projektarbeit am Institut für Wasserbau) - LEHRE UNTERNEHMEN - (Rohr, Ulrich: MBA-Studiengang-Master in Global Management. - Lehmann, Friedrich: Master in European Studies. - Spillner, Andreas: Masterstudiengang-Qualitätsmanagement in der Softwareentwicklung. - Viereck, Axel: Modellversuch Internationaler Frauenstudiengang Informatik) - KULTUR UND MARKETING UNTERNEHMEN - (Mönch, Ronald: Privatwirtschaftliche Angebote staatlicher Hochschulen. - Barfuß, Karl Marten: Die kulturelle Dimension einer unternehmerischen Hochschule. - Albers, Heinz Hermann: Ausstellungen und Messen als strategisches Makreting-Instrument) - STUDIERENDE UNTERNEHMEN - (Learners Company. - Drei junge Vereine-China-Institut Bremen, Japan Forum, verein deutscher wirtschaftsarabisten. - Annual Festival "Horizon 2000") - UNTERNEHMEN TU MÜNCHEN - (TUM-LEO-Modell zur Verbesserung der Leitungs-, Entscheidungs- und Organisationsstrukturen. - Verwaltungsreform im Unternehmen TUM. - Weitere Reformbausteine im Unternehmen TUM) (HoF/Text teilweise übernommen). |
Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
Update | 2001_(CD) |