Denkmuster verändern. Wettbewerbsorientierte Strukturierung des Führungssystems von Universitäten.

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Autor/in	Küpper, Hans-Ulrich
Titel	Denkmuster verändern. Wettbewerbsorientierte Strukturierung des Führungssystems von Universitäten.
Quelle	In: Forschung & Lehre, 7 (2000) 3, S. 116-118Infoseite zur Zeitschrift Verfügbarkeit
Beigaben	Abbildungen 2
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0945-5604
Schlagwörter	Kompetenz; Motivation; Steuerung; Kennzahl; Kostenrechnung; Wettbewerb; Ökonomisierung; Hochschuleffizienz; Hochschulcontrolling; Hochschulleitung; Hochschulorganisation; Hochschulplanung; Hochschulstruktur; Hochschulverwaltung; Hochschule; Flexibilität; Koordination; Leistungsanreiz; Leistungsindikator; Reform; Richtlinienkompetenz; Zielvereinbarung; Wissenschaftler; Informationsmanagement; Deutschland
Abstract	Wesentliche Merkmale der gegenwärtigen Struktur deutscher Universitäten können mit den Schlagworten Bildungsexplosion, Gruppen- und Gremienuniversität angedeutet werden. Die Studentenzahlen sind asymmetrisch gewachsen, fehlerhafte Curricularnormwerte werden aus politischen Gründen qualitätsschädigend beibehalten, in wichtigen Studiengängen werden Studierende nach Verteilungsverfahren zugewiesen. Die Notwendigkeit einer Transformation der Universitäten zu international wettbewerbsfähigen Forschungs- und Lehrinstituten ist groß. Während aber vor 30 Jahren politische Mitbestimmungsfragen im Vordergrund standen, haben heute betriebswirtschaftliche Aspekte wie Wettbewerbsfähigkeit, Effizienz und Flexibilität eine große Bedeutung. Der Autor gliedert seinen Artikel wie folgt: Ausbau des Informationssystems - Entwicklung des Anreizsystems - Leistungs- und anpassungsfähige Organisationsstrukturen - Ziel- und "markt"-bezogene Planungs- und Kontrollsysteme - Hochschul-Controlling. (HoF/Text übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2001_(CD)

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